創業以来当社では毎月、最後の金曜のアフターファイブ(正確には7時ですが)に全体会と称する社員懇談会を開催しています。出席は任意、残業料は付かない代わりに社内ビールパーティ。以前は全事業所で毎月実施していましたが、最近は隔月開催。当初、社外勤務社員と本社勤務者との交流以外に私の意向を伝えるのが主たる目的でした。創業当初は毎回100%近い出席率でしたが、出席任意ということもあり、組織の拡大と時を経るに従い低下して来ました。
周期的に制度の廃止、中止の論議が起こりますが、その都度意義を見直し、位置付けられました。最近は社員の持回り自主企画、開催に移って来ました。社員の企画力、プレジェンテーション力養成の場でもあります。
創業以来趣旨換えしつつ、各事業所で継続、開催されているこの全体会は当社の変わることの無いCultureの一つです。
先週は沖縄事業所とテレビ会議で結び、専務によるわが社のクレド説明がテーマでした。
周期的に制度の廃止、中止の論議が起こりますが、その都度意義を見直し、位置付けられました。最近は社員の持回り自主企画、開催に移って来ました。社員の企画力、プレジェンテーション力養成の場でもあります。
創業以来趣旨換えしつつ、各事業所で継続、開催されているこの全体会は当社の変わることの無いCultureの一つです。
先週は沖縄事業所とテレビ会議で結び、専務によるわが社のクレド説明がテーマでした。