平日はオフィスで精力的に働き、スーツを脱げば社会活動やスポーツ選手に、週末や休日に本業とは別の活動「パラレルキャリア」に打ち込む、若手のビジネスパーソン最近目立つ。仕事以外のやりがいを持っているだけでなく、得られる人脈やスキル経験など本業にも役立つこともあるという。
パラレルキャリアは欧米では転職の手段になることが多い。日本では若者が働く意識を見つめ直すきっかけになっている。
日本経済新聞より引用。
私はすでにこのパラレルキャリアは20数年前から行っている。現在も継続して行っている。
私がスーツを脱げば、火曜日と土曜日の夜から、ママさんバレーボールではあるが、コーチをしており、かなり激しい運動をしています。
また、月に一度、日曜日に小学校の特別講師(探鳥会講師)をして、公園や森林の中で野鳥観察から、自然環境教育、五感教育の指導もしております。
他にも、高齢者施設などを訪問し、アルツハイマー病予防などに、「
脳体操」などの指導もしております。これらはすべてボランティアです。
また、横浜市本牧で幼稚園の理事を務めながら、五感教育と脳科学を応用した。体験型教育の実施、推進もしております。
このように本業以外にでもアクティブに活動し、意欲的に動き回っています。
ですから、私たちがこれら「パラレルキャリアのパイオニア」なのです。
ボランティアや社会貢献活動を通じて、色々な人たちの出会いと別れなども体験します。
人脈はもちろん、生きがいややりがいにも繋がり、多くの人達からの感謝の言葉を励みに私はこれまで20年以上、これからも活動し続けます。
現在の若い人たちを拝見していると、この
パラレルキャリアを実施、行っている人目立ってはいまずが、実際にはそんなに多くありません。また、継続性、私のように20年以上の継続や長年やり続けることは、体力も金銭的にも負担もあります。これらを理解し、営利目的ではなく、純粋に社会に役立つ、社会貢献を目的に活動できるかなのです。
私が子供から高齢者までの人達と出会い、会話し、触れ合う、時に厳しく、時に優しく、思いやり労わる。これら人への「愛情」も必要なのです。
流行っているとか、格好良いという次元ではありません。現場で行けば様々な環境、決して良いことばかりではありません。辛いことも、楽しくないことも体験します。これらを理解し、納得して持続的に行うことで「パラレルキャリア」と呼ばれるのです。
見た目など雑誌等で紹介されているようなものではありません。実際に現場で行っている私たちは、経験者です。流行だとか、格好良いなどは一切ありません。人と関わり、人と触れ合い、コミュニケーションする。
このことがとても大切で重要なのです。
現代の子供たちや若者たちは、すぐに親子でもコミュニケーションとして、スマートホーンやパソコンからのメールなど、文字的会話と呼んでいますが、人とのコミュニケーション、会話、触れ合いを苦手としている人達が多いのです。
これらの感覚では、人と人のコミュニケーションが上手く行かず、パラレルキャリア活動も継続できないことになります。
人の顔と顔を合わせて、触れ合い笑顔で会話する。このような簡単と思えるコミュニケーションが若い人たちには難しいのである。
これらを改善するためにも私は「パラレルキャリアのパイオニア」として、若い人たちに指導や教育を推進する必要性を感じています。
そして、今後、私のパラレルキャリアの活動に、また一つ指導案が増えることになりそうです。
若者たちにパラレルキャリアの素晴らしさと継続性の重要性を提唱して参ります。
五感プロデュース研究所、主席研究員、荒木行彦、
パラレルキャリアは欧米では転職の手段になることが多い。日本では若者が働く意識を見つめ直すきっかけになっている。
日本経済新聞より引用。
私はすでにこのパラレルキャリアは20数年前から行っている。現在も継続して行っている。
私がスーツを脱げば、火曜日と土曜日の夜から、ママさんバレーボールではあるが、コーチをしており、かなり激しい運動をしています。
また、月に一度、日曜日に小学校の特別講師(探鳥会講師)をして、公園や森林の中で野鳥観察から、自然環境教育、五感教育の指導もしております。
他にも、高齢者施設などを訪問し、アルツハイマー病予防などに、「
脳体操」などの指導もしております。これらはすべてボランティアです。
また、横浜市本牧で幼稚園の理事を務めながら、五感教育と脳科学を応用した。体験型教育の実施、推進もしております。
このように本業以外にでもアクティブに活動し、意欲的に動き回っています。
ですから、私たちがこれら「パラレルキャリアのパイオニア」なのです。
ボランティアや社会貢献活動を通じて、色々な人たちの出会いと別れなども体験します。
人脈はもちろん、生きがいややりがいにも繋がり、多くの人達からの感謝の言葉を励みに私はこれまで20年以上、これからも活動し続けます。
現在の若い人たちを拝見していると、この
パラレルキャリアを実施、行っている人目立ってはいまずが、実際にはそんなに多くありません。また、継続性、私のように20年以上の継続や長年やり続けることは、体力も金銭的にも負担もあります。これらを理解し、営利目的ではなく、純粋に社会に役立つ、社会貢献を目的に活動できるかなのです。
私が子供から高齢者までの人達と出会い、会話し、触れ合う、時に厳しく、時に優しく、思いやり労わる。これら人への「愛情」も必要なのです。
流行っているとか、格好良いという次元ではありません。現場で行けば様々な環境、決して良いことばかりではありません。辛いことも、楽しくないことも体験します。これらを理解し、納得して持続的に行うことで「パラレルキャリア」と呼ばれるのです。
見た目など雑誌等で紹介されているようなものではありません。実際に現場で行っている私たちは、経験者です。流行だとか、格好良いなどは一切ありません。人と関わり、人と触れ合い、コミュニケーションする。
このことがとても大切で重要なのです。
現代の子供たちや若者たちは、すぐに親子でもコミュニケーションとして、スマートホーンやパソコンからのメールなど、文字的会話と呼んでいますが、人とのコミュニケーション、会話、触れ合いを苦手としている人達が多いのです。
これらの感覚では、人と人のコミュニケーションが上手く行かず、パラレルキャリア活動も継続できないことになります。
人の顔と顔を合わせて、触れ合い笑顔で会話する。このような簡単と思えるコミュニケーションが若い人たちには難しいのである。
これらを改善するためにも私は「パラレルキャリアのパイオニア」として、若い人たちに指導や教育を推進する必要性を感じています。
そして、今後、私のパラレルキャリアの活動に、また一つ指導案が増えることになりそうです。
若者たちにパラレルキャリアの素晴らしさと継続性の重要性を提唱して参ります。
五感プロデュース研究所、主席研究員、荒木行彦、