存在の力の具現化

存在の力の具現化

　今年に入って、二人の女性のおかげで、私はかなり変わりました。具体的になりました。存在の力を具体的にしていく時に、二人を認識できたのは力です。

　それがいかに苦渋に満ちているのか。だけど、諦めない心。「もう、いや」から始まる世界。その狭い世界で究極を求めることによって、広い世界、マルチバースに視野が及ぶ。

　おもてなしというよりも、むしろワクワク感がコミュニケーションの基本であること。あえて言えば、それをどう表現するのか。どう見ても、スタバに会いに行っているだけです。それが楽しい。

　下と上がつながっているのであれば、上から目線というのはないです。ハイアラキカルが消滅します。

Fire TV

　Fire TV & Kindle Fire HDX7 249ドル。ＴＶのコンテンツとつながっていきます。

存在の力でリニューアル

国際的なイベントは利用される

　Wカップの陰で何が起こるか？　国際的にはイラク問題。国内的には憲法問題。頼りになるのは、テレ東的な態度です。

　オリンピックは、都市国家の連携のために行われた。ペルシャ戦争では生きたが、ペロポネソス戦争に行き着いた。[軍事都市国家]スパルタが[民主制]都市国家アテネを破った。

パートナーは絶対的な存在

　金曜日は、図書館は整理日でお休みだったので、17時半までＩさんは居るということで、5時くらいに行くつもりだった。パートナーから要請があり、5時半から6時半まで、相談。午後のＧ内ミーティングの状況は最悪だったみたい。結局、13時間超でまだまだすっきりせず。気持ちは揺れている。

　絶対的存在のパートナーとの時間は絶対です。

存在の力でリニューアル

　なぜ、リニューアルなのか？　それはあなたが存在するから。それ以外の理由は見つからない。存在は光を屈折したときに分かるものです。だから、ブラックホールも見える！　私はあなたの「存在の力」が見たいだけなのに。

　何故、山梨はJを付け加えたのか？　日本流のお客様とのつながりを求めたのでしょう。ものを通じたつながりは思いであるはず。そのためのリニューアルなのか？　誰も考えない名古屋で考えるのはつらいけど、最後まで考え抜きましょう！　「存在の力」を確認できることを信じています。

　スタバで3.5h。環境社会構築に必要な「存在の力」を感じます。

　ローカルのローカルに拘るのは、一気にグローバルのグローバルに到達するためです。拘れば拘るだけ、答に近づきます。「もう、いや」「もう、いや」からすっきりしましょうね！　 狭いことに気付くために、そこにいるのだから。大きな意趣返しを名古屋にしましょう。

パートナーとしての責任

　スタバではスタッフのことをパートナー呼ぶ。パートナーはパートナー相手に責任を持つものです。スタバの場合は、相手はお客様です。責任を果たすために研鑽に励んでいるし、それをカタチにします。それをＩさんから学びました。パートナーと呼ぶ、私にそれだけの覚悟があるのか？　未唯空間で示すだけです。

　ジャンヌ・ダルクよ、戦え！　脳なしのシャルルのためではなく、フランスの存亡をかけて。今週の相談で感じた、私の思いです。ただし、最後は火あぶりにはさせません。

リニューアルのポイント

　スタバの勉強机で、「絆は古いよね！　マーケティングのキーワードは何？」と聞かれた。状況把握のための情報共有、チームでの対応力のためのコラボ、そして、会えることのワクワク感なんでしょう。そのための知識と意識のためのデータベース。そんなところでしょう。それをリニューアルで堂々と述べてください。

　小布施町の「まちとしょテラソ」は誰もがわくわくしてしまう！　やはり、ワクワク・ドキドキが市民を変えていく。

LL=GGの世界

　ソクラテスと利休は似ている。ローカルのローカルからグローバルのグローバルに行き着いた。無知の知と1.5畳の茶室に行き着いた。そして、共に死を受け入れた。だから、お点前をしていたときに宇宙を感じたのか

ル・マンの思い出

　今日はル・マン24時間もやっている。裾野ではモータースポーツ関係者がいたので、無事、朝が迎えられるように、ヒヤヒヤしながら、スポット的に見ていた。当時は、朝には二台ともリタイアしていた。今年はポールポジションだよね。

パブリックビューイング

　豊田スタジアムで有料のパブリックビューイングしているみたい。おかげで、市内の駐車場が無駄に混んでいる。

　以前のロシア戦の時は無料開放したので三万人集まった。主催した教育長が焦っていた。教育行政審議会の公募委員だった、私も教育的な観点から見ていた。勝って、橋を渡るときの皆の高揚感はすごかった。

　Ｎ富山もイベントでパブリックビューイングしています。ＦＢで知り、コメントを入れました。

　そうしている間に、イラクに航空母艦が向かっている。

パートナーのロジック

パートナーのロジック

　パートナーのロジックを作りましょう。それを未唯空間上に当てはめます。

　どう生きていったらいいのかを幅広く、考えましょう。どういうアプローチをして、どういう結論を出したのか。そのプロセス。その中で発見していきます。

　まず、自工程が間にはまっているということです。企画はおいて、とりあえず、自工程を片付けます。要件検討のところでは、影響範囲漏れ、詳細設計のところでは仕様の確認不足

　ユーザーテストのところでは、ここで全て、要件に対しての確認をしないといけないのに、出来ずに外へ出ている。目標としては、自工程部分を完結させて、前後工程との関係をよくしまう。

　最終目標としては、要件の部分とか組織のこと、データベースの機能に関することをやっていく。どこでも通用するロジックの考え方、その表現の仕方、それらのプレゼンテーション。生かす力は空間配置です。あんなアプローチができるのは、空間配置があるからです。