新・経済産業省アイディアボックスにはツイッターがついてくる

未唯へ。昨日の予感どおりに、めまいが始まりました。律義なモノです。早く寝るようにしましょう。めまいのときは寝るのに限るのに、朝早くからパソコンに向かっていることが、身体にどう影響するかの実験です。

めまいが最初に起こったのは、東京出張時だった。恵比寿の旅館の一室で、部屋がグルグル回り始めて、パニックに陥った。夜中の2時に近くの総合病院に、旅館の人に連れて行かれた。妹に初めてケータイして、対応を聞いたものです。

新・経済産業省アイディアボックスのご案内がメールで届きました。電子経済産業省アイディアボックス（2009年版）にユーザ登録していた人に、経済産業省アイディアボックス担当（商務情報政策局情報プロジェクト室）から通知されました。

経済産業省アイディアボックス　http://open-meti.go.jp/　新アイディアボックスでは、２月２３日から３月１５日まで、ＩＴ政策に関するアイディアの募集を行い、寄せられたアイディアは、今後、経済産業省の審議会である産業構造審議会情報経済分科会における検討に活用を行っていく予定です。

今回は、ツイッターとアイデアシステムが一緒になっています。早速、ツイッターしました。

#openmeti http://open-meti.go.jp/　NHK「竜馬伝」では、黒船来襲で、幕府は諸藩に意見を求めた。土佐藩は藩士に意見を求めた。そこから、「維新」は始まった。　さあ、一緒に考えましょう

セールスフォースとしては、夏に出すチャッターの最終仕様のための大掛かりな実験になるでしょう。ぜひ、超アナログ感覚での物語を作ってもらいたい。

スタッフが出先でのつぶやきが活動履歴になると同時に、呟かれた「お客様の声」に店長が反応すると同時に、蓄積されたナレッジベースから、周辺の情報がくっつけられると、自然に活動できます。この「超アナログ」イメージを泰治にしたい。

ツイッターでの言動を見ていると、国産ソフトでないことに拘っている人が多くいた。国産ソフトにこだわるならば、スパコンよりも、国産クラウドに全力をそぐべきです。YS11の二の舞になるはずです。

それよりも、多くのつぶやきから、アイデアを抽出する活用技術を開発しましょう。それをセールスとマーケティングの融合ポイントで実施しましょう。

電算部とネットワーク会社癒着では進化は期待できない

未唯へ。なんとなく、下を向くとめまいの予感です。「この最近、めまいがない」と思うと、めまいが始まります。。「この最近、めまいがない」と思わないようにしましょう。

サファイアネットワークの店舗回線の値下げの大筋が、電算部で勝手に決着しようとしています。かれらの政治的な妥協案を、販売店に被せるわけにはいきません。個別にやられては、販売店はたまりません。それで、展開ロジックの検討を開始することにしました。

電算部では、単体でしか考えられない。この室の役職連中も同様です。ここで乗り出さないと、販売店との信頼関係が崩壊します。

サファイア循環から、検討すべきポイントが４つあります。それを５次元シートで表しました。

　①サファイアネットワークの考え方：イントラネットとして、販売店から委任されて、信頼されて、設置している以上は。コスト面も、技術面も最高を目指す。

　②ネットワーク会社の位置付け：彼らの仕事が販売店に見えていない以上。彼らの取り分は最低にする。ネットワーク上で商売して、それを販売店に還元する発想に切り替えてもらう。

　③世の中の動きに合わせる：ネットワーク回線だけでなく、固定電話網、ケータイ網、大容量データ通信を考慮した時に、Ｋ社である理由を明確にする。Ｎ社でのシンプルなネットワークも視野に入れる。

　④販売店にネットワークの進化のシナリオを見える：セールスとマーケティングの融合時にも耐えられるインフラ進化への道筋を示す。

このシートに対応する、具体的な案件を３月中旬までに明確にした上で、４月からの低コスト回線を販売店に提示する。

帰宅したら、奥さんが「車がない」と騒いでいた。そういえば、月曜日にバス停のそばの駐車場に置き忘れています。昨日も、今日も完全に忘れていた。明日にでも、乗って帰ってきましょう。ついでに、先週、「燃えるごみ」を出し忘れて、車庫に隠しておいたのも見つかっていた。珍しく、奥さんが片付けたということです。

サファイア循環で観ると、人類はまだ、一巡していないことになる。宇宙は一巡して、元へ戻る。爆発して、また集まることになっているが、本当にそうなのか。それなら、次元が変わるはずです。どっちに変わるかです。元とは少しずつ変わることで、ビックバーンが起こる余地が出てくるのでしょう。

トラップ付きの「情報共有」ビデオが出来上がりました

未唯へ。「情報共有」ビデオが完成しました。全国発送を待つだけです。新マーケティング会社、元室長などにも配布しましょう。

営業本部へビデオを説明する時には、彼らに二つの立場を求めています。販売店の本部・店舗間のファシリテーションの立場と、現場からの要望を吸い上げるインタープリテーションの立場です。この２つの思いを一つの「情報共有」ビデオの中に入れ込みました。これらに、気付く才能と見識が営業本部にあるかどうかの試金石です。期待に応えてください。

「情報共有で販売店を変える」という、ビデオのキャッチフレーズに、トラップを仕込みました。このキャッチフレーズには主語がありません。「私」「販売店本部」「店舗」「スタッフ」「営業本部」すべてで成り立ちます。本当の題名は「[お客様との]情報共有で、[メーカー]が販売店を変える」なのでしょう。

この仕掛けは、新マーケティング会社提供のアイデアシステムなどで、お客様との「情報共有」ができた時に爆発するし、メーカーへ企画提案した時に、メーカーとの「情報共有」が爆発します。営業本部や販売店には内緒にしておきます。世阿弥の花伝書の「秘すれば、花」の世界です。自分で考えてください。

日々のブログの内容を織り込みながら、「未唯空間」のチューンアップを３時から行いました。なかなか、時間が取れないです。「超アナログ」スタイルで行ったから、傍目には紙細工です。

紙細工しながら、頭に浮かんだことを、無印の「短冊形メモ」82×185に、無印のカートリッジタイプの筆ペンでツイッターのネタを書き込みました。真剣に紙を切っている時に、いいアイデアが浮かびます。一枚で150文字なので、ツイッターに丁度いい。

無印の文房具を工夫して使うのは得意です。時計型スケジュール表も二つの補助円を書くことで生き返らせました。それに単語帳の背表紙をスケールに変えました。無印にも、懸賞方式のアイデア募集サイトを設けてほしい。かなりの高得点がとれる自信があります。

キーワードで空間をつなぐアイデアが浮かびました。たとえば、未唯空間で「社会」の三巡目のＴＧと「数学」の二巡目のＡＬをキーワードでつなげます。次元の呪いから脱却できます。 今までの作業は、キーワードを見つけるための準備だったんです。それにしても、長い年月が掛かっています。

今日は還暦です。何も、どこにも戻っていません

今日は６０歳の誕生日です。世の中で言う「還暦」というものです。１２×５＝６０で干支が戻るだけのことです。 私自身、どこにも戻っていません。真理を悟った時に、戻ることができるのでしょう。

午後から、ビデオ作製会社で「情報共有」ビデオのナレーションとＢＧＭ録音につきあっていた。イントネーションとか、曲の色合いにこだわるときりがないけど、面白いものです。 ビートたけしのように監督になった感じを愉しみました。最後はオレンジ色の曲で締めた。

ビデオ製作中に「Happy Birthday」の曲が流れ、６本のローソクが立った、フルーツケーキが出てきました。世に言うサプライズです。ありがたかったけど、素直に笑顔にはなれません。

職場でも、家でもパーティはありません。会社の宴会も去年の５月以来、すべて欠席しています。６０歳の誕生日でも、家では普通に、何もありません。そんなものです。

誕生会のかわりに、豊田市駅前で、３時間かかって、「もう一人の自分」の３８歳のμさんと今後についてのキーワードを出していた。傍からは一人に見えたでしょうね。

　「超アナログ」でいくと決めたから、ケータイはいらない
　孤独で、ひたすら考えること。そして、偶然を信じて、存在をかけること
　人とは違うのだから、人とは違うゲームをする
　ベースに戻って、「何もない」ことを確認する
　デジタルを捨てて、「超アナログ」の紙の世界であそぶ
　恰好つけずに、ありのままに、依存せずに生きる
　偶然は作られたものだから、最大限に使うこと
　本質を見るだけなら、さほどの時間はいらない。だから、「時間がない」とは言えない
　女性は「もう一人の自分」のみを信じる

ツイッターもtgalmoh（ティーギャルモウ）とtgalmu（ティーギャルミュー）の掛け合いにしましょうか。誰もいなくても、「もう一人の自分」さえいれば、「つぶやき」は成り立ちます。それで、μさんを解放しましょうか。

とりあえずの目標は「超アナログ」です。その基本はスケジュール表です。全ての計画は自分で決めて、実施します。他からの干渉はうけません。 ツイッター原稿は無印の短冊形メモに筆ペンで書き込みます。だから、ケータイは不用です。短冊形メモを買い足すために、無印に向かったら、８時閉店で目の前で締め出された。

中国をテーマにした新刊書が増えている

今日はあなたの誕生日ですね。金曜日の焼肉で、我が家のセレモニーは終わっているので、夕食はインスタントラーメンでしたね。

中国をテーマにした新刊書に目がいっている。『アフリカを食い荒らす中国』319.2ア、『ロスチャイルドと共産中国が2012年、世界マネー覇権を共有する』338.9ロ、『２０２０　10年後の世界新秩序を予測する』304シヤを今週借りてきました。

『アフリカを食い荒らす中国』、中国は総合的な力でアフリカに入り込んでいる実態を書いています。特徴は政治には口を出さないことです。「民主主義」を輸出するアメリカとは逆の方式です。中南米に喰い込んでいる中国の利権は知っているが、今回はアフリカが対象です。資源が豊かだが、生活環境が悪いアフリカに入り込んでいる。武器は貧しさに慣れた人材です。

『ロスチャイルドと共産中国が2012年、世界マネー覇権を共有する』、これはバッタもんですね。ＯＣＲ化する部分はなかった。私のスタンスは「中国分裂」です。「だからどうする」がありません。

『２０２０　10年後の世界新秩序を予測する』は本格的にＯＣＲ化しました。グローバリズムに影響を与える「３つの潮流」「中国の躍進」などを抜き出しました。私のテーマはグローバルとローカルの関係の変化です。グローバリズムは、Local meets Global（ローカルがグローバルの取り込まれる）で発達した。グローバリズムは、Global meets Local（グローバルがローカルを支援する）を進めることで、次の循環に向かって動き出す。このサファイア循環に具体的な事例を提供してくれそうです。

第一の潮流－－高齢化社会が世界を揺るがす：人口構造の変化が世界中で驚くべき規模で進んでいる

第二の潮流－－新たな経済地図 ：マネー、資源、生産、そして消費者ニーズの、とてつもなく複雑な世界的なネットワーク化が急激に進行している

第三の潮流－－共産主義なき時代の地政学：東欧を従えたソビエト連邦とその政治的イデオロギーの崩壊

「中国の躍進」の中に、気になる記述がありました。「中国の最高幹部のなかでは、温家宝首相だけが別の戦略をめざしている。すなわち国民のあいだに拡大しつつある深刻な不平等を緩和する手段を講じてこそ、より持続的で、消費者主導の経済成長のための基礎を築くことができると考えているのだ。工業やハイテク産業への投資よりも、インフラや農業の近代化、最低賃金の確立、地方政府による年金や医療保障の充実などに資源を振り向けるべきだと主張してきた。」

温家宝こそが、Global meets Localを見ている人だと思われる。業績を調査すると同時に、彼の動きを注視しましょう。

近所に交流館が新築されます。ここを拠点にしましょう

未唯へ。昨晩は我が家では珍しく、奥さんのお金で 外食「焼肉」でしたね。あなたの２４歳の誕生日と私の６０歳の誕生日のお祝い？を兼ねての「焼肉」でした。次男が三重から偶々、帰っていたので、奥さんが急に思いついたみたいです。

「焼肉」と言っても、「上カルビ」限界でした。妹の所のように「特上カルビ」はありません。あっても、だれも頼まないでしょう。回転寿司に行っても、大人４人で５千円ぐらいしか食べないのが習性になっています。

免許更新の際に、マクドナルドのニューヨークバーガー単品を食べました。何となく、面倒くさくて、腹が膨れただけでした。

図書館協議会の時に、図書館と交流館の関係を生涯学習を軸に考えていました。グローバルな知恵としての図書館と、ローカルな場としての交流館で、市民の生涯学習を支援するカタチです。これはメーカー（グローバル）、販売店（ローカル）で、お客様（市民）を支援するカタチと対比できます。販売店システム同様に、図書館が先行する交流館を盛り上げ、それを横展開する活動が必要になります。この図式の有効性の確認をします。

私の地区の交流館が今月末に新築・オープンされます。全面ガラス張りの素敵な交流館です。当然、図書室の蔵書は増えると思っていたら、職員からは「減るみたい」と聞きました。図書館協議会の時に生涯学習課の担当に確認したところ、図書室はあまり重要視していない、ということでした。まずい動きです。

ここを拠点に市民の動きを観察すると同時に、市役所の生涯学習施策をキャッチアップしましょう。以前は図書館をベースに「図書館友の会」を作ろうと思っていたけど、現在は、サファイア循環の考えで、生涯学習などの循環をイメージしていくつもりです。「サファイア事務局」という名前のＮＰＯを狙います。

ケータイ調査にエイデンに行き、ブラックベリーでのコストをスタッフに聞いたところ、８千円／月だそうです。とても、手が出せません。iPHONEのソフトキーでの入力を試したが、せせこましくて、面倒ですね。

この際、入力を重視して、キングジムのポメラにしましょうか。2万円を切ったら、考えましょう。通信機能がないから、ツイッターにアップするのが面倒です。どうも、デジタルが肌に合わなくなってきています。こうなったら、私だけでも「超アナログ」の世界に行こうかな。

年に２回の図書館協議会では言い足りない

未唯へ。今日は免許更新と図書館協議会のために、年休です。朝３時くらいから、おなかが痛くて、薬を探したが見つからず、５時ごろに、寝ている奥さんに薬のありかを聞きました。たたき起こしたと云われた。

免許証更新に出かけようとしたら、ゴミを持っていくように言われた。持って車に載せたが、そのまま、警察に持って行ってしまった。怒られるので、次のゴミ出しまで、隠しました。

視力0.7クリアーのために、度の強い眼鏡を購入し、ブログ更新などのパソコン作業も中止し、目を休めるために、早く寝て、備えてきました。順番が来たので、簡易検査を行った。小さな点が指されたので、適当に「右！」と言っただけで、検査終了です。例年の視力範囲のチェックもなかった。本当にいい加減。これで、あと５年は車には乗れそうです。

午後から、図書館協議会に出席。図書館の次長は3月で定年です。市役所は定年＝退職です。次長が居なくなると、土木から回ってきたような館長だけになります。声が大きくて、世渡りはうまそうだが、本を読まないタイプです。館長には司書の資格を義務付けてもらいたい。

来年度の新刊書購入予算は今年の２割減みたいです。去年が半減でしたので、一昨年の４割の予算です。図書館にも、市民のために知恵を出してもらいたい。

今年は「国民読書年」だが、三河の図書館は「予算がないから、何もしない」ことに決めているとのこと。図書館が「読書」するために、思いを発信してほしい。 市民からの「知恵の創出」のために。皆の意見を集めて、掲示することから始めようという、副会長の意見には賛成です。

隣の委員は、すぐに「企業では…」という観点で、話し出す。よく聞いていると、会社での自慢話。豊田市民にありがちなタイプです。そんなことは忘れないと、いい老後はおくれません。

図書館の利用内容は図書・CDの借出78%、図書・AVの閲覧・視聴14%で、調べものが2%です。千代田区立図書館のような調査型図書館とは対極にある、貸出型図書館です。次の性格付けが必要な時期です。そのために、視野を日本全体に広げてほしい。

図書館の経費の大きな部分にコンピュータコストがあります。中小規模の図書館では機能的にも、コスト的にもカバーしきれません。総務省で図書館クラウドを立ち上げ、地方を支援する発想も必要になります。

スタバで５次元シートの説明を実施

未唯へ。昨日が遅かったので、５時半に起きて、朝食。それからブログを一つ発信して、ビデオを布団の中で見ながら、休憩。本がない祝日なので、ゆったりです。家を出たのは１２時半以降です。

googleメールを開けたら、「バズ」に誘導された。googleのツイッターみたいです。googleだと、あまりにも統合されすぎていて、ちょっと怖い感じです。サーチよりも、ナレッジとつなげてほしい。

４時半から、元町スタバへ。スタバでは「SAKURA」シリーズが２月１５日から始まります。バレンタインの次の企画だそうです。その日は私の還暦です。「還暦」祝いは何もないので、スタバ「SAKURA」シリーズを自分で記念に買いましょう。

工場実習中のMIZさんと待ち合わせて、情報交換会を実施。情報共有ビデオ、インタープリテーション、販売店協会での方針などを２時間半語っていた。慣れない「作る」ことと「作る」意義を見出すのは大変ですね。

さまざまなことを話せることと、それに対して、反駁してくる人は本当に少ないです。ふつうは、私の存在を無視するか、そのまま聞いてくれるかが多いです。自分をぶつけながら、自分の論理の検証をしていました。５次元空間シートで話している姿は傍から見ると異様でしょう。名刺サイズのカードをスタバのソファー・テーブルを挟んで、以下の３つのカードを説明した。

「販売店システムの方向」の４つの方向性を説明した。①「知恵の創出」、２「システムの機能」、③「お客様との情報共有」、④「ヒアリング」のうち、最大のポイントは④に関係した「販売店システムの進化」です。

新マーケティング会社に説明した「インタープリテーション」の方向は、①「知rの創出」、②販売店システム」、③「お客様との情報共有」、④「マーケティングシステム」で、「販売店システムの方向」の近傍とは。若干ずれていきます。最大のポイントは③の関係で、「お客様」発のループをすることです。

販売店協会でのまとめの「従来の取り組みにとらわれない」の４つのポイントとしては、①「多様化するお客様に対応」②「魅力ある働き方」③「お客様とのつながり強化」④「地域の環境と共存」が挙げられているが、実施内容がかけ離れている。だから、私が補正している。

インタープリターとしての女性の活躍に期待します。

Act Locally, Think Globallyを可能にするのは権力ではなく、個人の智恵です

未唯へ。大阪は生暖かった。大阪には、早く着き過ぎたので、マクドナルドで社会見学。ニューヨークバーガーは400円以上もする。高すぎる。甘えるな！。トイレ専用の職人の作業を観察。店は満員で、２割が就活用の服を着ている女性でした。そんなシーズンなんですかね。

大阪の販売店でのヒアリングのメリットは大きかった。実際のデータを見ながら、話している内に「お客様との情報共有」のイメージが出来てきた。グローバルでのコミュニケーションが危機的状況になっている時こそ、ローカルでの具体的な活動をしていかないと。

この会社はやはり、グローバルからローカルに向かわないといけない。そのためには、Act Locally（現場）からの声をThink Globally（企画）が聞かないと！ 私のハンドルネームのTGAL（Think Globally, Act Locally）の逆が必要であり、その根本はInterpretationです。女性にはインタープリターになってもらいましょう。

この事例そのものを、販売店経営者のみならず、お客関とか新マーケティング会社へ売り込み、物語にしましょう。営業本部に頼りたいが、「情報共有」DVD説明で接する担当者は一様に「指示待ち人間」です。「持ち帰って、聞いてみます」の一言だけです。まずは、危機的状況を認識させていくしかない。

午前中に、電算部主導のケータイ開発検討会に出席したが、内容が薄かった。電算部のパートナー会社のメンバーがひどすぎる。「作れと言われたから、作っている」感覚です。お客様視点も知恵も何もありません。 こんなものに構っているいられないので、無視して進みましょう。

今回の出張もトイレを見るたびに入るようにしていた。販売店でのプレゼン時も、出されたお茶は飲まないで、1時間ごとにトイレ中断をしていた。煙草を吸う人は助かったという顔をします。

夕食を一緒にして、８時過ぎの新幹線に乗ったので、昨日と同じく、家に着いたのは、１１時過ぎでした。眠たい。明日は休日なので、起床時間を５時にしましょう。

永作博美ドラマ「曲げられない女」は本当に面白い。帰りのバスの中で、ワンセグ・ウォークマンで、とびとびで見ていた。もう一台のワンセグで録画しておいたので、家で通しで見た。「友達」ができてよかった！ 私にはいません。

徳島往復はトイレ探しで大変でした

未唯へ。今日は徳島への日帰り出張です。その前に、朝４時から風呂に入りながら、今後の販売店システムを考えていた。やはり、「聞く」システムが必要ですね。販売店の「情報共有」を核として、お客様との「情報共有」とメーカーとの「情報共有」を作り出すことで、お客様とメーカとのコミュニケーションが出来上がる。

マスメディアでのB-Cに頼ることなく、お客様との関係が構築できれば、大きな力になります。今日の徳島の販売店、明日の大阪の販売店、そして、新マーケティング会社にも、この思いを継続して伝えていきましょう。

今日の販売店に対しては、具体的には、コミュニケーションコストを低く抑え、有意義なものにするためには、スタッフ参画意欲が重要であり、そのために、本社・店舗間での「情報共有」がベースになることを主張しましょう。

今日のヒアリングに経営者が出て来られたら、お客様ー販売店ーメーカの情報共有を話したいが、システム担当にはそんな話をしないようにしましょう。無理はしない。必然であれば、偶然がそれを成し遂げてくれる。

家を６時に出て、徳島に着くのは１２時、１時からしゃべり始めて、４時近くまで話していた。５時前に徳島を出て、家に着くのが１１時前です。バスだと、トイレの問題があるので、すべて電車にしました。 行きが１２回、帰りが１１回トイレに行きました。トイレを見かけると、すべて入っていました。本当に疲れます。

往復の１２時間で、溜まっていた、デジタルライブラリはかなり処理できました。文字の大きさが小さすぎます、次回の印刷から、文字の大きさを拡大しましょう。それにしても、電車の中のＰＣユーザは増えましたね。紙の方がいいと思います。

販売店でのヒアリングでは、ワークフローとかスケジュールの活用実態を確認しました。ネットワーク会社に、そのような機能をサービスさせる方向で考えることにします。ただ、「情報共有」という観点からすると、オプションになります。本部がコンテンツとして提供するのが、本来の趣旨だと思います。

最後に、「聞く」システムの検討も行いました。楽しい「超」アナログの世界ですね。セールスフォースのチャッターが一番、イメージが近いですね。ケータイでのツイッターをしながら、イメージを固めましょう。その結果も含めて、新マーケティング会社へ提案しましょう。