今月のテーマは「どとうの２月」で存在を賭けます

未唯へ。定年前の最後の2月をどう過ごすかを考えてきました。組織から何も求められていない状況では、無為に過ごすのもありかな、と思っていた。「偶然と女性」に身を任せて、“やらないといけない”ことをやり始めたら、周りの矛盾だらけの連中から攻撃を受けました。こうなったら、動くしかないと思い始めました。

そこで、２月のテーマは「どとうの２月」に決めました。「怒涛」という漢字では、気分が重たくなるし、漢字そのものが書けません。このまま、退職してもいいぐらいに、がんばりましょう、といったところです。こうなると、私は存在を賭けるので、恐いものがありません。

そして、３月からは「新生」に入ります。「新生」ということは、会社にとっては余分でしょうから、会社にとらわれずに、自分のミッションで動きます。給料は半減するでしょうから、査定とは完全に縁の関係ない世界です。社会相手に動いて大丈夫です。

「どとうの２月」としては、とりあえず、１０時睡眠で、３時起きを徹底します。朝の時間はなるべく、別のワールドで暮らします。余分な時間として、愉しみます。原則は「未唯空間」で過ごします。動くベースはスケジュール表です。予定は時間単位で書き込みます。

６０歳の男性[もう]ではできないことを、３８歳の女性[μ]ならできることは多くあります。自分を分裂させることで、それが可能です。

新しい配席が始まりました。２ｍ以内に人は居ません。おかげで５次元シートに集中できた。そこで、明日の新マーケティング会社へのプレゼン資料が書きあがりました。３時間で、ここまでできるとは！　やはり、環境ですね。

本当は、プレゼンはビデオと口だけでやるつもりでしたが、「インタープリテーション」というキーワードが見つかり、それをを核にした、「５次元シート」のイメージが一気にわきました。ポイントは以下の通りです。

　ローカルの流れは、本部・店舗間の情報共有からお客様との情報共有へ向かう
　グローバルの流れは、販売店システムからマーケティングシステムへ向かう

その中で、気に入ったフレーズは、「お客様“発”のループ」を開始することと、販売店スタッフが「メーカーの企画（モノづくり）」に参画できるようにすることです、

そのプロセスそのものを明確にできました。これでトコトン、説明しましょう。