ヘッドの変更 3.3.1～3.4.4

2.6.2「<今>の空間

　新しい数学は<今>の空間を表現する。座標系からリーマン面で近づいた。そこから相対性が理論づけた。<今>に近づけよう。理論化しよう。⇒目的と合致。

結局、行けなかった

　こんなものでしょう。予定をたてずに、バスが来たからのってったということ。

12月に決めていること

　8時に席に着いて、作業を始める。

　未唯空間は関係図に入る。服装は同じにする。

次元の考え方

　次元の考え方をデカルト平面からの拡張に過ぎない。デカルトの呪いがかかっている。次元という考えはプレーンでしか見てこない。

　生まれる5分前に出来上がった次元、動くことで作られるマリオ的な空間、それを説明できるモノ。

2.6.3「独我論」

　歴史を非連続な時空間として扱う。と国詳細と要約の関係。目次と構成のような空間もAIを使えば、解析可能になる。その為の理論化を行なう。

3.3.1～3.4.4

　3.3.1　ハメリンナで得た

　　環境学習設備

　　市民に寄り添う

　　専門家がいる

　　明確な理念

　3.3.2　市民との関係

　　市民の要望

　　行政の意識

　　若者と女性が主役

　　地域インフラ

　3.3.3　活動の場

　　さあ！始めよう

　　ユニット活動

　　アウトリーチ

　　雇用につなげる

　3.3.4　支援する

　　国がすること

　　地域がすること

　　主体的な市民

　　企業がすること

　3.4.1　集中している

　　集中は効率的

　　集中するリスク

　　モノつくり主体

　　売る限界

　3.4.2　分散させる

　　集中から分散

　　個の力を生かす

　　自己組織化

　　循環させる

　3.4.3　市民が主役

　　市民の覚醒

　　市民の分化

　　支援する力

　　武器を使いこなす

　3.4.4　コンパクト化

　　自立する

　　まとまる

　　コンパクト性

　　合意形成

3.3.1～3.4.4

3.3.1　ハメリンナで得た

　環境学習設備
　　①危機感を共有する
　　②限界を発信する
　　③市民の意思決定
　　④意識と知識を表現

　市民に寄り添う
　　①アウトリーチ
　　②アピール
　　③アンケート
　　④ユニットで行動

　専門家がいる
　　①環境の見識を活用
　　②先を見た問題提起
　　③実践での確認
　　④市民の配置を決める

　明確な理念
　　①やれることはやる
　　②行政は支援要請
　　③事務局で展開
　　④ソーシャルに訴える

3.3.2　市民との関係

　市民の要望
　　①個人ベースの要望
　　②自己意識に働き掛け
　　③行政と一体化
　　④存在理由と市民参画

　行政の意識
　　①画一的なサービス
　　②ファシリテーター
　　③ユニットの結成
　　④自由に動ける市民

　若者と女性が主役
　　①市民会議を主催
　　②地域に雇用を創出
　　③出産できる社会
　　④活躍する場の提供

　地域インフラ
　　①NPOを行政が仕切る
　　②身近なインフラ
　　③誰でも構築できる
　　④企業を巻き込む

3.3.3　活動の場

　さあ！始めよう
　　①キッカケにしたかった
　　②行政は形つくり
　　③市民主体という名目
　　④市民の思いを集約

　ユニット活動
　　①仕事と異なる形態
　　②好き嫌いのユニット
　　③分化するための活動
　　④コミュニティ権限

　アウトリーチ
　　①専門性を要求
　　②意識をアピール
　　③思いを拾いに行く
　　④市民を勇気づける

　雇用につなげる
　　①利害が異なる集団
　　②環境で儲ける
　　③環境社会のインフラ
　　④持続可能な形態

3.3.4　支援する

　国がすること
　　①組織の論理は限界
　　②地域に任せる
　　③グローバルから支援
　　④循環する社会つくり

　地域がすること
　　①自立する地域
　　②全体と先を考える
　　③多くの人が生きる
　　④共生意識の育成

　主体的な市民
　　①コミュニティ
　　②ソーシャルネット
　　③地域と国をつなぐ
　　④サファイア循環

　企業がすること
　　①ITで知の世界
　　②グーグル20%ルール
　　③経済の外部化
　　④インフラ支援

3.4.1　集中している

　集中は効率的
　　①集中して分配する
　　②中央集権国家
　　③国民国家の危機
　　④画一的な分配

　集中するリスク
　　①環境問題で露呈
　　②原発村発想
　　③国民国家の制約
　　④自分の頭で考える

　モノつくり主体
　　①自給率は最低
　　②技術は企業任せ
　　③作って売る仕組み
　　④日本は固執している

　売る限界
　　①マーケティング
　　②リサイクルしない
　　③消費者に依存
　　④地域からの発想

3.4.2　分散させる

　集中から分散
　　①リソースを集中
　　②分散の動き
　　③国家という組織
　　④一方向の限界

　個の力を生かす
　　①心臓は血液を送出
　　②個の膨大な知恵
　　③静脈系で再生
　　④毛細血管の活発化

　自己組織化
　　①地域でまとまる
　　②分配が不要になる
　　③インタープリター
　　④40年来のソフトパス

　循環させる
　　①地域に事務局
　　②地域から再生
　　③地域の集合体
　　④循環で活性化

3.4.3　市民が主役

　市民の覚醒
　　①全体を知る
　　②先を知る
　　③覚醒の条件
　　④存在の力を意識

　市民の分化
　　①危機意識を先鋭化
　　②何を知るべきか
　　③キッカケづくり
　　④多様な分化のカタチ

　支援する力
　　①女性の発想力
　　②笑顔とあいさつ
　　③管理者を使いこなす
　　④ユニット活動

　武器を使いこなす
　　①地域ポータル
　　②企業を使い切る
　　③コンテンツ活用
　　④行政との協働

3.4.4　コンパクト化

　自立する
　　①分化する
　　②分化の総和
　　③安心なコミュニティ
　　④知恵と意識で行動

　まとまる
　　①NPOの活動の認知
　　②グリーン雇用
　　③循環領域を拡大
　　④地域に権限委譲

　コンパクト性
　　①開で閉な境界
　　②持続可能性
　　③事例で伝播
　　④ソーシャルツール

　合意形成
　　①市民が発信
　　②理念が先行する
　　③コラボで意思決定
　　④要望順位を決定