長妻厚労大臣と厚労省

１２月２９日の日経朝刊「公共事業削減　陰に思惑　政治主導　１０年度予算の舞台裏」
来年度予算案の中で、診療報酬の決着について、財務省と厚労省の事務方がぎりぎりの腹の探り合いを続け、「０．０５％引き上げ」で妥協できると踏みました。しかし長妻大臣は「０．３％引き上げ」にこだわり、事務局案を蹴ります。最終決着は２３日になって首相官邸に持ち込まれ、結果は０．１９％と１０年ぶりのプラス改定です。
『事務方どうしの「相場観」を超える決着に、ある厚労省幹部は「財務省との関係を考えると背筋が寒くなる」と漏らす。』

「財務省との関係を考えると背筋が寒くなる」とはどういうことでしょうか。財務省は０．０５％までの引き上げを認める考えだったのに、厚労大臣のおかげで０．１９％も出すハメになった。この分は厚労省にいずれ他の部分で泣いてもらう、という意味でしょうか。

長妻厚労大臣と厚労省との関係については、以下の記事も気になりました。
厚労省に葬られた民主党マニフェスト学習院大学経済学部教授　鈴木 亘（このコンテンツは１１月２１日発売のフォーサイト１２月号に掲載されたものです）
十月十五日に締め切られた予算概算要求において、厚労省の概算要求額は二十八・九兆円（一般会計）でしたが、これについて『一つだけまさに「異様な」予算を組んできたのが、他ならぬ厚生労働省である。』としています。
『第一に、自公政権下で立てられた八月の予算要求が全くといっていいほど削られていない。第二に、特別会計の無駄削減にも、ほとんど手が付いていない。第三に、最も驚くべきことは、民主党マニフェストのほとんどの項目が、実は今回の予算額に盛り込まれて「いない」ということである。』
『厚労省の「異様な概算要求」は、官僚たちのサボタージュを浮き彫りにした。』
『面従腹背の猛抵抗
こうした厚労省予算概算要求の「異常事態」から読み取れるのは、長妻大臣に対しておとなしく服従しているかに見える厚労官僚たちの実は激しい抵抗である。厚労省所管の独立行政法人・公益法人への補助金をたかだか千六百億円カットするために、大臣が国家行政組織法に基づく異例の「大臣命令」を出さざるを得なかった状況がこのことを雄弁に語っている。まさに「面従腹背」を地で行っている。
長妻大臣、副大臣、政務官の三役は現在、厚労官僚からのレクチャー漬けで洗脳されることを拒否して、必要に応じて担当者を執務室に呼びつける形で政策運営していると伝えられている。一般に、これは政治主導のために良いことのように思われているが、恐らく大臣らは、誰が何の担当であるか、誰がどんな情報を持っているかも分からない「情報過疎」の状態に陥っていると想像される。実は、官僚の最大の武器は、政治家との間の圧倒的な「情報格差」なのである。官僚たちは、レクチャー拒否を良いことに、「指示待ちサボタージュ」という形で大臣らが必要な情報にアクセスすることを拒否し、利権と無駄の温床に切り込まないよう必死に抵抗しているのである。』

各省の政務三役と官僚との関係については、省毎にだいぶ異なるようです。最も問題が山積している厚労省において、大臣と官僚との関係が全く機能していないとしたら、国民にとって大きな損失を生むことになります。