未唯への手紙
未唯への手紙
存在と無の間にグループがある
未唯へ。ライブラリの説明を営業本部に行っています。4つの営業本部の内、今日3つ、明日1つ行います。その内、2つに出席しました。説明は室長に任せました。私が説明すると、相手が分からないと定評です。
同じ担当員会議なのに、部長が仕切っているか、いないかで、雰囲気がまるで異なります。セブン・イレブンのSV会議のイメージで臨んだが、議論がされていません。我々の説明に対しても、聞いているのかどうかも不明です。当然、質問もありません。全国の代表者にライブラリのパンフレットを発行することを承認されたことにしました。儀式のために1週間費やした。
会社のパソコンの調子がおかしい。ある一定の角度以上ディスプレイを倒すと、バックライトが消えてしまいます。椅子を低くして、見上げるカタチでどうにか見えます。修理依頼を頼んだら、「お金がないので、できません」とのこと。こういう総務系の発想は大嫌いです。
本人からすると全てなのに、相手からすると無になっています。これを「存在と無」と表現しています。自分の存在からすると、宇宙全てを包含しているのに、宇宙からすると、私の存在は無に等しい。お客様がクルマを買う時も一緒です。クルマを買うことはお客様にとっては全てです。だけど、売る方からすると、One of Themです。
存在と無の間に、宗教とかマーケティングが挟まります。グループでのコミュニティもこの間を埋めるものです。グループが可能になるのは存在と無との間に有るから、意味があるのです。この総務系の発想に対して、「では、パソコンを使わない」ことを決意しました。NANちゃんが間を取り持って、修理してくれることになりました。
豊田市中央図書館から会社に電話がありました。2年間の図書館協議会の委員に選ばれたそうです。これで、図書館の内部事情が全て分かります。一緒になって、図書館のソフト化を進めます。
受付のNAKさんに出口で会いました。私服でした。割とあっさりとした茶色の服でした。以前の色のイメージがあったので、ちょっと意外でした。彼女から声をかけてくれました。うれしかった。1カ月ぶりです。受付も来社される方が減っているので、3人体制から減らしているので、受付に座ることが減っているとのこと。
あの笑顔に勝るものはありません。50メーター先からの笑顔を私は知りません。
同じ担当員会議なのに、部長が仕切っているか、いないかで、雰囲気がまるで異なります。セブン・イレブンのSV会議のイメージで臨んだが、議論がされていません。我々の説明に対しても、聞いているのかどうかも不明です。当然、質問もありません。全国の代表者にライブラリのパンフレットを発行することを承認されたことにしました。儀式のために1週間費やした。
会社のパソコンの調子がおかしい。ある一定の角度以上ディスプレイを倒すと、バックライトが消えてしまいます。椅子を低くして、見上げるカタチでどうにか見えます。修理依頼を頼んだら、「お金がないので、できません」とのこと。こういう総務系の発想は大嫌いです。
本人からすると全てなのに、相手からすると無になっています。これを「存在と無」と表現しています。自分の存在からすると、宇宙全てを包含しているのに、宇宙からすると、私の存在は無に等しい。お客様がクルマを買う時も一緒です。クルマを買うことはお客様にとっては全てです。だけど、売る方からすると、One of Themです。
存在と無の間に、宗教とかマーケティングが挟まります。グループでのコミュニティもこの間を埋めるものです。グループが可能になるのは存在と無との間に有るから、意味があるのです。この総務系の発想に対して、「では、パソコンを使わない」ことを決意しました。NANちゃんが間を取り持って、修理してくれることになりました。
豊田市中央図書館から会社に電話がありました。2年間の図書館協議会の委員に選ばれたそうです。これで、図書館の内部事情が全て分かります。一緒になって、図書館のソフト化を進めます。
受付のNAKさんに出口で会いました。私服でした。割とあっさりとした茶色の服でした。以前の色のイメージがあったので、ちょっと意外でした。彼女から声をかけてくれました。うれしかった。1カ月ぶりです。受付も来社される方が減っているので、3人体制から減らしているので、受付に座ることが減っているとのこと。
あの笑顔に勝るものはありません。50メーター先からの笑顔を私は知りません。
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