消費者市場の現在閑話

2013年４月アベノミクス応援団長として登場した日銀黒田総裁のインフレターゲットの見通しを当の本人が、自分の任期中の達成は無理と発言した。アベノミクスが掲げたインフレターゲット２％どのデフレ脱却が、祝詞だけに終わりそうだ。政府や日銀の発表とわたしたち消費者国民の実感とのズレはいつものことだが、ホワイトシャツでデスク計画する方々と汚れシャツで汗する人々の実感との乖離は大きい。

このところの消費者のフトコロやサイフの動きを大手チエーン・スーパー グループ２社の４月実績でみると、前年同期比片や９８％、片や９９％と前年同期割れ傾向がつづいている。衣料品や住宅関連品や非食料品などの前年割れは毎度のことだが、この４月のそれは食料品も含む全カテゴリーでの前年同期割れだ。インフレターゲットは何も物価増だけをターゲットにする戦略ではないが、２％増から遠ざかるようにこれら大手チェーンは、価格切り下げ戦略を検討している。

２０年ほど前の全国チェーン・スーパーの総販売額は１６兆円ほどあったのだが、ここ１～２年の年間販売額は１３兆円ほどに縮減している。２０％減だ。２１世紀に入ってからの１５年をみても、食料品ひとり１３％増だが、住居関連品３５％減、衣料品６５％減、その他のカテゴリー４０％減の有様だ。

このような消費経済景気情況の中にあって、小職が帰属している日本の豆乳(類）市場は、成長に恵まれた。１０年前に比べ総生産（出荷）量でみた市場規模は、約２倍になった。豆乳についての飲用経験者は、76.5%が96.5% へと1.3倍になった。現在（ここ１か月）飲用者も49.0%が68.0%へと1.4倍に、毎日豆乳を飲んでいるというヘビー・ユーザーも、7.5%が14.0%へと1.9倍に伸長した。植物性たんぱく飲料豆乳を、ご家族みんなで飲んでほしいと願う。