PDCAサイクルという言葉は知っておりました。セミナー等に行ってもPDCAを回せ、回せ...と。
これは、Plan（計画）、Do（実行）、check（検証）、Action（改善）の頭文字...。計画しても
実行しないと意味ないです。実行しても検証し改善しないと意味ないです...良く言われました。
これに対してOODA（正確にはOODAループと言うそうです）は、似たようなものなのか？と
思っておりましたら、PDCAとはその前提条件が違うようです。PDCAサイクルというのは
比較的安定した領域で用いられる仮説・検証の手法。工場の品質管理などに...。
ＯＯＤＡの前提条件と言うこと...。ＰＤＣＡ：比較的安定している領域（の反対）ということ
ですが...。ＶＵＣＡという概念があるそうです。米国の大学名かと思いましたら違ってました。
曰く、Ｖ（Voratility：変動性）、Ｕ（Uncertainty：不確実性）、C（Complexity：複雑性）、
そしてＡ(ambiguity：曖昧性）...、この４つの頭文字を取ったもののようです。A:計画から始まる
PDCAと、（現場の）O:観察から始まるOODA...。変動が大きく、不確実で複雑、そして曖昧なる
領域の中で意思決定を行うための手法...ちょっと面白くなってきました...（続きは次回に）