直前に投稿しました「私のブログ」でも書きましたが、わが社では隔週の月曜日に朝礼を行っています。正確には私が参加する、とした方が良いかもしれません。
毎朝する挨拶代わりの会が世間一般の朝礼であるとすると、二週間に一回の朝礼を朝礼と言うかどうか分かりませんが。話しがややっこしくなりますが、実はわが社では世間一般で言う朝礼は、他に行っています。それには、私は参加していません。
溶断2工場では始業時毎日、現場職と管理職が集まり、本日の受注状況や工程管理や連絡事項など簡単なミーティングを行っています。
一方私の参加する朝礼は、主に営業・管理職及び事務職を10名程集め、朝8時半から30分間行います。
どんな事をするかと言いますと、先ず毎回持ち回りで一人担当を決め、経営計画書(わが社の年度方針書)を数頁ずつ読み上げます。その箇所の方針に対し、その者が普段感じていることや疑問点などコメントを付けます。
その後その担当者が、用意したスピーチを披露します。どんなテーマでも構いません。世の中の出来事、家族のこと、自分の趣味、生き方など・・・。過去色んなスピーチがありました。回を重ねるごとに、だんだん人前で話す、自分の意見を言うことに、社員の抵抗が無くなって来ていると感じています。
それからそのスピーチについて、各自フリーに意見があれば言ってもらいます。社員間の意思疎通や、互いの価値観の認識においてはとても役立っていると思っています。
最後に私が話します。話しの内容は? 今までのブログに書いてきた様なことです。
会議でもない、打合せでもない、発表会でもない、雑談でもない、考えてみると不思議な会合(朝礼?)かもしれません。
毎朝する挨拶代わりの会が世間一般の朝礼であるとすると、二週間に一回の朝礼を朝礼と言うかどうか分かりませんが。話しがややっこしくなりますが、実はわが社では世間一般で言う朝礼は、他に行っています。それには、私は参加していません。
溶断2工場では始業時毎日、現場職と管理職が集まり、本日の受注状況や工程管理や連絡事項など簡単なミーティングを行っています。
一方私の参加する朝礼は、主に営業・管理職及び事務職を10名程集め、朝8時半から30分間行います。
どんな事をするかと言いますと、先ず毎回持ち回りで一人担当を決め、経営計画書(わが社の年度方針書)を数頁ずつ読み上げます。その箇所の方針に対し、その者が普段感じていることや疑問点などコメントを付けます。
その後その担当者が、用意したスピーチを披露します。どんなテーマでも構いません。世の中の出来事、家族のこと、自分の趣味、生き方など・・・。過去色んなスピーチがありました。回を重ねるごとに、だんだん人前で話す、自分の意見を言うことに、社員の抵抗が無くなって来ていると感じています。
それからそのスピーチについて、各自フリーに意見があれば言ってもらいます。社員間の意思疎通や、互いの価値観の認識においてはとても役立っていると思っています。
最後に私が話します。話しの内容は? 今までのブログに書いてきた様なことです。
会議でもない、打合せでもない、発表会でもない、雑談でもない、考えてみると不思議な会合(朝礼?)かもしれません。