混乱させて去る...とは言い得て妙であります。これを私なりに意訳すれば、既存事業が行き
詰まり、内部からは打開策・アイデアの一つも出て来ず、社員（職員）に危機感も無い...。
内部情報は秘匿、既得権者が公私混同まがいを始め、現場は意見が言えず退職者が増える。
以上のこと、先日（これは私が本物と敬服しているプロのコンサル）と雑談していた時に
出てきた崩壊する組織の前兆現象...。すでに内部改革は不可能で、外部からその組織を
大混乱に陥れるような荒療治を行う他無く...。然れどもコンサルはあくまでコンサル...。
シェーン！カンバック...。という西部劇ありました。今回詳述は避けますが、その時の問題
を解決して去っていく...。決してそこに留まったりしない。また話が脱線しました。コンサル
の廃業の記事にはそれが本物？偽物？と...。その前に受け入れ側の問題と思うのですが...。
コンサルはあくまでコンサル。キッカケを与えてくれるかもしれないけれど行動は自ら自身...。
からあげ屋さん、コンサルの記事は時代の徒花（あだはな）ということが書かれていたのかも
しれません.。似て非なるもの...にご注意あれ。そう解釈しております...。