会社の人に勧められて読んだ本。清水勝彦先生は、東大法学部卒業後、ダートマス大学ＭＢＡ、テキサスＡ＆Ｍ大学Ｐｈ．Ｄを取得。８年間の戦略コンサルタント（コーポレィトディシジョン）経験を積み研究者に。現在は慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授。
戦略もさることながら、実行の重要性を説く。さらには組織的コミュニケーションが大事であるともおっしゃる。
なかなか興味深い。
こういう本は、我々の経験を後から説明してくれるとは思うが、なかなか言う通りにはできないな。疑似体験と思えばよいのだろう。
目次
第１部 戦略実行の「今」
第１章 戦略実行の原点
第２部 戦略実行の問題点
第２章 戦略と実行
第３章 戦略実行の失敗分析
第３部 組織におけるコミュニケーション
第４章 コミュニケーション
第５章 コミュニケーションと戦略実行
第６章 コミュニケーションの論点
第７章 戦略の共有化・コミュニケーションに関する研究の示唆
第４部 組織の実行力向上に向けて
第８章 組織の実行力を測る10の質問
第９章 まとめ 今の日本の経営の問題
あとがき
