本当は中国で勝っている日本企業 なぜこの会社は成功できたのか?

谷崎光さんの本を久しぶりに読む。
中国で仕事を行うことの難しさが伝わるが、したたかに勝つ人もいる。
日本だってそうなのだろうが、中国の方がもっと難しそうだ。

目次

第1章 三菱電機―中国企業にファクトリーオートメーションを売れ!
第2章 富士電機―スマホ支払い自動販売機で中国大陸を制覇する
第3章 伊勢半―アジア全域の口コミパワーが爆売れを呼んだ
第4章 キユーピー―中国人の舌と胃袋をとりこにした「味」の秘密
第5章 良品計画 ユニ・チャーム 名創―中国人を離さない、品質の良さ×デザイン性×マーケティング
最終章 中国で本当に勝つ方法―匿名でしか語れない本音のホンネ

これは経費で落ちません! 4 ~経理部の森若さん~

「これは経費で落ちません」シリーズを久しぶりに読む。
経理部的にこんなことがあるのかどうかは不明だが、なかなか面白い。
青木祐子さんのネタ元はどこなのだろうか。

武器になる哲学 人生を生き抜くための哲学・思想のキーコンセプト50

山口周さんは、美術史学を大学院で学んだ経営コンサルタント。
哲学の基本的な知識を分かりやすく解説してくれる。
頭には全く残っていないが、面白い。

目次

プロローグ―無教養なビジネスパーソンは「危険な存在」である
なぜ、ビジネスパーソンが「哲学」を学ぶべきなのか?
第1部 哲学ほど有用な「道具」はない
第2部 知的戦闘力を最大化する50のキーコンセプト

南の風

久しぶりの、獅子文六さんの復刻作品を読む。
１９４１年に朝日新聞に連載された小説。
興味深いストーリー。
また、みなまで言わない終わり方が、明るい未来を感じさせる余韻を生む。

法学の誕生：近代日本にとって「法」とは何であったか

知人に勧められて読んだ本。
内田貴先生の本は実に読みやすい。
穂積陳重・八束兄弟のことも初めて理解できた気がする。
ステレオタイプ的な理解をしていたのが、恥ずかしい。

目次

はしがき
第一章　西洋法との遭遇
第二章　人材養成
第三章　「留学」の時代
第四章　日本が出会った法学――「歴史の世紀」のヨーロッパ
　1　ヴィクトリア時代のイギリス法学
　2　歴史主義の時代のドイツ法学
第五章　条約改正と法典論争――近代日本のナショナリズム
　1　外国人の見た日本
　2　ナショナリズムと条約改正
　3　法典論争
第六章　法学の受容
　1　啓蒙の時代
　2　生きている遺制
　3　伝統への沈潜
　4　陳重の変化
　5　法律進化論
　6　西洋法学の深層への接近（法学の源流／自然法／法の文体）
第七章　祖先祭祀と国体――伝統の進化論的正当化
第八章　国家主義の法理論――明治国制の法的正当化
　1　八束という「イデオロギー」
　2　八束の西洋体験
　3　国民国家の形成と法
　4　明治国制の法的正当化
第九章　近代日本にとっての「法」と「法学」
注／あとがき／人名索引

謎の独立国家ソマリランド そして海賊国家プントランドと戦国南部ソマリア

高野秀行さんのノンフィクションを初めて読む。
ソマリアに関するあまりの驚愕の事実にびっくりである。

実に興味深い本であるし、高野さんの他の著作を読みたくなる。

目次

第1章 謎の未確認国家ソマリランド
第2章 奇跡の平和国家の秘密
第3章 大飢饉フィーバーの裏側
第4章 バック・トゥ・ザ・ソマリランド
第5章 謎の海賊国家プントランド
第6章 リアル北斗の拳 戦国モガディショ
第7章 ハイパー民主主義国家ソマリランドの謎

日本人妻はなぜ不倫をするのか

著者の井川楊枝さんは、ライター。それもアンダーグラウンドな分野に強い方。
１０数人のインタビューとのことであるが、それはそれで興味深い。
ただ、これでは、個別のケースは理解できても、「なぜ」は分からない。
皆さんはどうお読みになるだろうか。

目次

第1章 意見が分かれる不倫の良し悪し
第2章 不倫バッシングの構造
第3章 モラハラ社長と不倫の末
第4章 駅でナンパ待ちする主婦
第5章 セックスレスが続いて家庭崩壊
第6章 男と女で異なる不倫の形
第7章 21世紀型不倫―不倫相手をネットゲームで探す時代
第8章 子育てが終わっても終わらない夫婦関係
第9章 不倫に潜むトラブルの罠
第10章 いったい誰が悪いのか?

「無名×中小企業」でもほしい人材を獲得できる 採用ブランディング

著者の深澤了さんは、ブランディングディレクター/クリエィティブディレクターという方。
理念経営の言いかえのように思うと言ったら言い過ぎだろうか。

目次

第1章 9割の企業がやっている“間違いだらけ”の人材採用
第2章 求める人材を効率的に獲得し、定着へ導く「採用ブランディング」とは?
第3章 「自社の魅力」を引き出して応募者に共感してもらう秘訣
第4章 費用対効果の高い「採用施策」立案・実行の極意
第5章 「採用ブランディング」で優秀な社員を獲得し、永続発展を実現せよ