未唯への手紙
未唯への手紙
人生は計画された偶然で決まる
『悩まない!技術』より
偶然のように見えて偶然でないこともあります。偶然が本当に偶然に起こったのか、自分がそこに関わっていないのか、もう一度、内的フレームで見直すことも大切です。
偶然だろうが、特例だろうが、たまたまうまくいったことは、私たちに与えられた貴重な資源です。それをチャンスとして生かさない手はありません。外的フレームと内的フレームをうまく使い分けて、悩みを克服するヒントを見つけ出しましょう。
運という名の偶然を生かす。これをキャリアづくりにあてはめたのが、教育心理学者・クランボルツ教授が提唱する「計画された偶然理論」です。
キャリアデザインというと多くの方が思い浮かべるのは、自己分析からスタートする、演繹的なやり方ではないかと思います。
就活前にやらされる、あれです。自分のやりたいこと、持っている性格や能力、今までの経験や周囲からの期待などを分析して、自分にふさわしい目標を持つことから始める方法です。
コーチングでも、目標を見つけ出すところから始めます。どちらも「夢を抱いて、志を実現すべき」という、いかにもアメリカ的な考え方の枠組みがベースとなっているのです。
ところが、多くのビジネスパーソンのキャリアを分析したところ、80%は偶発的な出来事によって決定づけられていたことが分かりました。つまり、予期せぬ出来事をいかに活用するかが、キャリア形成において重要だというのです。いわば帰納的なやり方にも一理あるのだと。
もちろん、既に述べたように、ボンヤリと運がやってくるのを待っているのではいけません。偶然が起こりやすくなるように働きかけたり、偶然をうまく活用する力が必要となります。だから、「計画された」という言葉が頭についているわけです。
偶然とは、一定の確率で起こることが、たまたま自分のところで起こることです。
サイコロを何度も振れば分かるように、連続して1が3回出ることもあれば、20回振っても一度も出ないこともあります。偶然は、短い目でみれば偏るほうが自然。いつ起こってもよいことは、かたまって起こるものです。
つまり、「偶然は誰にも平等に降ってくるわけではない」ということです。不運が続いたからといって、次に運が回ってくる保証もありません。運はいつも不平等です。
だからこそ、少ない運をどれだけ生かすかが重要となります。そのために欠かせないのがリフレーミングなわけです。
偶然のように見えて偶然でないこともあります。偶然が本当に偶然に起こったのか、自分がそこに関わっていないのか、もう一度、内的フレームで見直すことも大切です。
偶然だろうが、特例だろうが、たまたまうまくいったことは、私たちに与えられた貴重な資源です。それをチャンスとして生かさない手はありません。外的フレームと内的フレームをうまく使い分けて、悩みを克服するヒントを見つけ出しましょう。
運という名の偶然を生かす。これをキャリアづくりにあてはめたのが、教育心理学者・クランボルツ教授が提唱する「計画された偶然理論」です。
キャリアデザインというと多くの方が思い浮かべるのは、自己分析からスタートする、演繹的なやり方ではないかと思います。
就活前にやらされる、あれです。自分のやりたいこと、持っている性格や能力、今までの経験や周囲からの期待などを分析して、自分にふさわしい目標を持つことから始める方法です。
コーチングでも、目標を見つけ出すところから始めます。どちらも「夢を抱いて、志を実現すべき」という、いかにもアメリカ的な考え方の枠組みがベースとなっているのです。
ところが、多くのビジネスパーソンのキャリアを分析したところ、80%は偶発的な出来事によって決定づけられていたことが分かりました。つまり、予期せぬ出来事をいかに活用するかが、キャリア形成において重要だというのです。いわば帰納的なやり方にも一理あるのだと。
もちろん、既に述べたように、ボンヤリと運がやってくるのを待っているのではいけません。偶然が起こりやすくなるように働きかけたり、偶然をうまく活用する力が必要となります。だから、「計画された」という言葉が頭についているわけです。
偶然とは、一定の確率で起こることが、たまたま自分のところで起こることです。
サイコロを何度も振れば分かるように、連続して1が3回出ることもあれば、20回振っても一度も出ないこともあります。偶然は、短い目でみれば偏るほうが自然。いつ起こってもよいことは、かたまって起こるものです。
つまり、「偶然は誰にも平等に降ってくるわけではない」ということです。不運が続いたからといって、次に運が回ってくる保証もありません。運はいつも不平等です。
だからこそ、少ない運をどれだけ生かすかが重要となります。そのために欠かせないのがリフレーミングなわけです。
コメント ( 1 ) | Trackback ( 0 )
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それは悪意の塊だったね。
それから組織は信頼しなくした。
偶然の意味をずっと考えていた。