企画力と作業力を身につける。

おととい、宴会の幹事をしました。

20人くらいの宴会なのですが久しぶりにやったところ、「これは企画力と作業力のトレーニングになるな」と思いました。

作業工程ですが、このようなことが考えられます。

・開催日の設定（できるだけ参加者が多くなる日を設定）
・場所と店の選定（店の選定も参加の可否に影響するので、重要な項目です）
・メンバーへの連絡（メールでの案内になるので、参加したくなるような文面になるように工夫する）
・参加者の確定と店へ人数を伝達（直前のキャンセルを見込んで伝える）
・キャンセル条件の設定（開催の２日前まではキャンセル料が発生しないなど）
・イベントの検討と準備
・プログラムの作成
・費用計算
・参加費の徴収
・司会進行
・お店への支払い

このように企画から実行までの流れを、一人で体験することができます。（複数での幹事ならそのチームのリーダーシップを発揮するトレーニングになります）

企画提案型ビジネスの疑似体験ができて楽しめます。
（副次的なものですが、自分の好きなお店にできますし、カード清算することでマイルもたまります。）



宴会の幹事をしたことがない人は、一度やってみてはいかがでしょうか。