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次期システムの設計を隠れて行います

環境も社会変革の中にある

 市民が主体的に考えて、それを企業と行政が支援して、NPOが行政んモノ申す世界です。

 その中に環境もあります。ただし、これはグローバルです。

 環境の技術で、環境問題は片付かない。市民組織、それも歴史を変えるような市民組織にしていくしかないでしょう。

 技術だけで片付けられるのか? 社会を変えずに、環境が片付けられるのか? 

環境問題と人口問題

 当然、人口問題も絡んできます。人が減れば、環境は良くなります。人口増加が環境のトリガーです。日本の場合は、日本人が減った分だけ、移民が増えます。そうしないと、社会が維持できない。そのバランスです。そのバランスの上に理念が要ります。

環境問題に企業を入れ込む

 環境問題の中に、企業を入れるのは簡単です。マーケティングを市民主体にすればいいだけです。CRMのような支援ではなく、商売そのものを変えていくのです。企業が存続ために必要な、底辺を変えてしまうのです。そのしないと、企業の末端は動かないです。大きなモーメントの元にいます。

 市民とのコラボレーションを作り上げた企業だけが残ります。市民とのネットワークと市民とのライブラリがそれを支えます。それらをつなげていくしか、生きる道がないようにしていけばいい。実際、そうなっていきます。

 マルクスの資本論の論理では立ち行かない。初めての市民が主役の世界です。それも革命ではない。歴史の変革です。

次期システムの勝手な設計

 次期システムの中に、グローバルの要素をどう入れるかです。

 できることの集合体で、次期システムはできません。それは個人的な趣味です。グローバルも含めて、全体を設計しないといけない。それを正しく行うためには、理念が必要です。理念の後ろには真理が必要です。

 私にとっての答というよりも、次期システムを含めた答は出ています。今回、一番重要なのはコミュニケーションをどうしていくかです。私にとってはコラボレーションですけど。

 あとは簡単に、安くするためのサーバーの配置、その意味ではライブラリです。それをコントロールする機能と人ですね。そこは作るところではない。

 次期システムのコスト削減でない部分について、ネットワークの使い方という口実で、関与していきます。くれぐれも、パートナーの邪魔はしないにします。

あいち環境塾のアクションプラン

 あいち環境塾もすぐに、アクションプランを示せと言うけど。アクションプランは現場が考え付くことです。現場でしか分からないことが多い。私がやるのは提案して、現場に気づいてもらうだけです。

 環境の人たちはやっている気になって、商売にしている。これは環境を述べている先生とかジャーナリストも同じです。むしろ、どういうカタチにしたらいいのかを、一緒に考えないといけない。

未唯空間の作られ方

 未唯空間は雑多なことから始まって、大筋を決めて、ロジックにした上で、そのなかに雑多なことを入れ込めるようにしています。

 どんな案でも、考えている自分のことを分析にして、それを基調にして、論理を展開すると言うのは、哲学以外にはない。それが重要です。そこから出た答にしても、将来性にしても、シナリオにしても。

販売店要望は正しい

 販売店内の教育を行っている部署とミーティングを行いました。そこには私の持っているニーズがすべてありました。情報の吸い上げもSNSも必要です。

 それに対して、パートナーとGMの反応は明らかに嫌悪感です。なぜ、素直に聞かないのか。自分たちで作らなくても、販売店の役員はFacebookでメーカーの役員とコミュニケーションしています。

 作るという世界ではなく、使う世界に入り込めば、済みます。本来の情報共有はもっと広くて、循環していると言ってますよね。素直になってください。

 ネットワーク会社もパートナーも自分の枠を決めないことです。大きな可能性を持っています。今は、制約の中にいる時でない。興味のままで拡大すればいい。
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