未唯への手紙
未唯への手紙
伝えるのが仕事です
未唯へ
今週の金曜日は、病院・老人ホーム・二つの図書館で忙しい。本を読んだり、パソコン操作の時間はなさそうです。
ポメラの活用再開
ポメラを前のように使います。家のパソコンのインスピレーションが使えないので、代用します。朝のスタバでの入力時間を使って、残業時間はダイナミックに設定していきます。
伝えるのが仕事
絵でないと伝わらない世界に来ている。言葉の限界です。今までのマニュアルもそのように作ってきた。次期ネットにしても、こちらがやらなくても。考えて伝えていくだけで済ませます。偶然を使って、変えていくことが、我々の仕事です。だから、多くのことが確実にできるのです。
お客様状況の把握イメージ
スタンフォード白熱教室のコーヒーの頼み方の検討で、トール・エクストラホット・ラテをTELとして、表現するアイデアはお客様状況の考え方にもつながります。最新をSNSを使えば、簡単にできるかもしれない。重要なのは、お客様とバリスタのコミュニケーションです。
我々は、お客様のそこまで知っているのだから信頼してください。それをアピールしましょう。社会のコミュニティをつなげることを考えている。皆。何の意味もなくケータイを持っているのだから、それを使います。本来のケータイの使い方をしましょう。答はソーシャルネットとライブラリにあります。
未唯空間のまとめ
パワーポイントへの展開は中止して、6月分をいれ込んでいます。その次に、パワーポイントを見直して、インスピレーションに反映させます。
この空間上にすべてを当てはめると言っても、当然、特異点はあります。それらは後から、まとめて処理します。
とりあえず、6月分をいれ込みました。新しい番外がハッキリしたので、社会編・歴史編・仕事編に仮置きしました。木曜日までに整備させます。
次の手順は、家でパワーポイントを直すことと、そこから得たことを入れ込みます。会社はインスピレーションとパワーポイントの同期化と番外編の号口化です。土曜日に向けて、意識を統一させていきます。金曜日は時間がないので、木曜日までが勝負です。
パートナーを見守る
明日は8:45にして、様子を見ます。どう見ても、残業時間をゼロにはできませんね。今日の一時間は大きいです。木曜日の18:00~18:30の検討会がインパクトです。最後までパートナーを見守ります。それ自体の成果は少ないけど。今後のネットワークには重要です。だから、出席です。
かせるのです。7月発表会で提示しなくてもいいです。今回は様々な部署の思惑が多すぎます。複雑になっている。ネットワーク管理部署との関係をきっちりと掴んでいれば、大丈夫です。彼らはネットワークでやりたいことがハッキリしている。電算部にネットワークを意識させることを7月のテーマにしておきます。
パートナーへの要望実現には最大限の時間を使います。気を使わずに、隣に座っているだけかもしれないけど。これを通して、パートナーが強くなれば、次につながります。それが目的です。そして、ともに助け合う時代のネットワークを作り出します。
今週の金曜日は、病院・老人ホーム・二つの図書館で忙しい。本を読んだり、パソコン操作の時間はなさそうです。
ポメラの活用再開
ポメラを前のように使います。家のパソコンのインスピレーションが使えないので、代用します。朝のスタバでの入力時間を使って、残業時間はダイナミックに設定していきます。
伝えるのが仕事
絵でないと伝わらない世界に来ている。言葉の限界です。今までのマニュアルもそのように作ってきた。次期ネットにしても、こちらがやらなくても。考えて伝えていくだけで済ませます。偶然を使って、変えていくことが、我々の仕事です。だから、多くのことが確実にできるのです。
お客様状況の把握イメージ
スタンフォード白熱教室のコーヒーの頼み方の検討で、トール・エクストラホット・ラテをTELとして、表現するアイデアはお客様状況の考え方にもつながります。最新をSNSを使えば、簡単にできるかもしれない。重要なのは、お客様とバリスタのコミュニケーションです。
我々は、お客様のそこまで知っているのだから信頼してください。それをアピールしましょう。社会のコミュニティをつなげることを考えている。皆。何の意味もなくケータイを持っているのだから、それを使います。本来のケータイの使い方をしましょう。答はソーシャルネットとライブラリにあります。
未唯空間のまとめ
パワーポイントへの展開は中止して、6月分をいれ込んでいます。その次に、パワーポイントを見直して、インスピレーションに反映させます。
この空間上にすべてを当てはめると言っても、当然、特異点はあります。それらは後から、まとめて処理します。
とりあえず、6月分をいれ込みました。新しい番外がハッキリしたので、社会編・歴史編・仕事編に仮置きしました。木曜日までに整備させます。
次の手順は、家でパワーポイントを直すことと、そこから得たことを入れ込みます。会社はインスピレーションとパワーポイントの同期化と番外編の号口化です。土曜日に向けて、意識を統一させていきます。金曜日は時間がないので、木曜日までが勝負です。
パートナーを見守る
明日は8:45にして、様子を見ます。どう見ても、残業時間をゼロにはできませんね。今日の一時間は大きいです。木曜日の18:00~18:30の検討会がインパクトです。最後までパートナーを見守ります。それ自体の成果は少ないけど。今後のネットワークには重要です。だから、出席です。
かせるのです。7月発表会で提示しなくてもいいです。今回は様々な部署の思惑が多すぎます。複雑になっている。ネットワーク管理部署との関係をきっちりと掴んでいれば、大丈夫です。彼らはネットワークでやりたいことがハッキリしている。電算部にネットワークを意識させることを7月のテーマにしておきます。
パートナーへの要望実現には最大限の時間を使います。気を使わずに、隣に座っているだけかもしれないけど。これを通して、パートナーが強くなれば、次につながります。それが目的です。そして、ともに助け合う時代のネットワークを作り出します。
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