未唯空間詳細項目の見直し ３．社会 3.1～3.4

社会を知る

　生活視点

　　マクドナルド
　　　商品展開
　　　若者への影響
　　　フランチャイズ
　　　グローバリズム

　　セブン-イレブン
　　　ドミナント戦略
　　　地域特性を研究
　　　きめ細かい戦略
　　　社会へのインパクト

　　吉野屋
　　　ファーストフード
　　　アルバイトの多能化
　　　グローバルな食材
　　　ソーシャル活用

　　スマホ
　　　家族は密結合
　　　ゆるやかな関係
　　　時間つぶし
　　　コミュニティ化

　社会を知る

　　マスメディア
　　　プロパガンダ
　　　同調圧力
　　　無能なコメンター
　　　民主主義を誘導

　　日本経済モデル
　　　ガラパゴス
　　　消費者を作り出す
　　　モノ作り主体
　　　TPPで農協つぶし

　　画一的な行政
　　　市民参画の呼びかけ
　　　環境提案は無意味
　　　市民とつながらない
　　　平等のスタンス

　　見えない政治
　　　メディアから観察
　　　見えない苛立ち
　　　社会の動きと非同期
　　　憲法改正が目的

　社会の情報

　　公立図書館
　　　新刊書でDNA抽出
　　　数学・歴史・社会学
　　　個人ライブラリ
　　　ライブラリから発信

　　会社生活
　　　異なる価値観の部門
　　　広範囲に情報収集
　　　環境社会を狙う
　　　会社を使い切る

　　女性が接点
　　　他者は存在しない
　　　女性を信じる
　　　心理分析は避ける
　　　豊かな発想の持ち主

　　歴史観
　　　歴史を知る
　　　歴史観を模索
　　　歴史モデル
　　　未来のシナリオ

　地域の行動

　　循環を見る
　　　サファイア循環
　　　地域を見ていく
　　　個人-地域-社会
　　　時空間を超える

　　地域の行動
　　　EUはThink Globally
　　　TGALが行動基準
　　　ナチはThinkを疎外
　　　ローカルは崩壊した

　　TGALの概念
　　　TG⇒AG⇒TL⇒AL
　　　Globalに戻れない
　　　TGALで循環を規定
　　　ローカルから提案

　　周縁から変化
　　　社会は個人の集まり
　　　全体として把握
　　　変化は周縁から
　　　複雑性では常識

地域の課題

　地域を知る

　　地域の問題
　　　社会の存在と捉える
　　　存在が社会を存続
　　　地域と社会の接点
　　　個人-地域-社会

　　地域でつながる
　　　考え、行動
　　　つながる視点
　　　地域を核にした構造
　　　地域の知恵を生かす

　　多様性を活かす
　　　グローバルに対応
　　　コンパクトに変化
　　　ハブでまとまる
　　　トポロジー構造

　　企業の新しい役割
　　　メーカーの先行き
　　　サファイアモデル
　　　社会構造を変える
　　　構造変化に対応

　行政を動かす

　　行政に関与
　　　温暖化防止に意見
　　　生涯学習体制を提案
　　　せいぜい参考扱い
　　　決められない

　　行動計画に参画
　　　産業都市の行動計画
　　　原因と責任が不明確
　　　共に理解不可能
　　　企業の力に依存

　　NPOを生かす
　　　企業に従属
　　　企業は意思の力
　　　市民は存在の力
　　　新しい力をまとめる

　　市民として提案
　　　新しい行政をめざす
　　　全体効率で先見性
　　　市民を勇気づけ
　　　意思の力を活用

　ボランティア

　　図書館活動
　　　新図書館から開始
　　　市民の行動を観察
　　　図書館-本-市民
　　　地域活動の核

　　愛知万博ボラボラ
　　　ボランティアを支援
　　　インタープリター
　　　笑顔とあいさつ
　　　組織の論理を理解

　　環境学習施設検討
　　　市民グループ結成
　　　アピールアンケート
　　　専門家の存在
　　　市民会議を仕切る

　　インタープリター
　　　皆の思いをまとめる
　　　望む世界の提示
　　　組織に働き掛け
　　　市民は動かない

　地域の課題

　　市民の危機感
　　　地球規模の課題
　　　国は技術依存
　　　危機感がない
　　　生活から掘り起こす

　　生活者の意識
　　　消費者から生活者
　　　生活から発想
　　　知恵が勇気を起こす
　　　地域発想の環境社会

　　人口問題
　　　社会保障の構造
　　　コンパクト化が必要
　　　人口減少は自明
　　　国は方向を示せない

　　地球的規模の課題
　　　国民国家は対応不可
　　　超国家の価値観
　　　市民主体で対抗
　　　幸せの形を想定

社会モデル

　ハメリンナ

　　やれることはやる
　　　市民でやれる
　　　行政・企業は支援
　　　事務局が事例展開
　　　ソーシャルウェブ

　　市民にアピール
　　　市民にアンケート
　　　市民に寄り添う
　　　ローカルをアピール
　　　ソーシャルメディア

　　専門家を育成
　　　意見だけの専門家
　　　市民に問題提起
　　　市民への行動力
　　　市民にアウトリーチ

　　コミュニティ活動
　　　自分の状況を発信
　　　中間の安心な環境
　　　コラボで機能分解
　　　意志と知識の集約

　地域活動

　　チームで活動
　　　環境学習施設を検討
　　　T-GALsチーム
　　　市民活動の核
　　　チームが力をもつ

　　行政に頼らない
　　　偽の環境優良店
　　　環境は儲かる
　　　環境社会に有害
　　　やっている素振り

　　さあ！の心構え
　　　始めることが肝要
　　　行政は形つくり
　　　行政の主導権を奪取
　　　市民は離別していく

　　アピール・アンケート
　　　環境社会の未来
　　　問題意識をアピール
　　　思いをアンケート
　　　アウトリーチで接触

　市民参画

　　主役は市民
　　　市民ニーズは多様
　　　協働で一つずつ対応
　　　行政の存在理由
　　　新しい行政を作る

　　市民ニーズで行動
　　　やれることをやる
　　　ファシリテーター
　　　市民によるチーム
　　　チームの組み合わせ

　　地域インフラ整備
　　　NPOが仕切る
　　　図書館、交流館連係
　　　意見集約ネット
　　　企業のクラウド活用

　　若者・女性の活躍
　　　結婚・出産できる
　　　市民会議で意識付け
　　　地域に雇用を創出
　　　実りある個人化社会

　グローカル

　　グローバルを攻撃
　　　グローバルは限界
　　　ローカルから提案
　　　新しい局面を作る
　　　グローバルを再構成

　　グローバルを救う
　　　自律コミュニティ
　　　ネットワーク
　　　グローバルを助ける
　　　サファイアが起動

　　ローカルが主役
　　　グーグルは知の世界
　　　20%ルールで支援
　　　インフラにタダ乗り
　　　インフラに恩返し

　　ローカルから考える
　　　ローカル機能の活用
　　　全体を考える
　　　多くの人で処理
　　　循環で市民と共生

地域配置

　集中と分配

　　北欧に学ぶ
　　　日本の自給率は最低
　　　技術は企業任せ
　　　北欧は市民主体
　　　日本は変われるか

　　画一的な分配
　　　国民国家の孤立感
　　　画一分配は不合理
　　　国家に依存できない
　　　持続可能性を喪失

　　国民国家の限界
　　　CO2と温暖化の関係
　　　CO2削減はネタ
　　　2050年の方策はない
　　　自ら考え、作り出す

　　分散していく
　　　環境問題は人の問題
　　　CO2削減の方策
　　　市民は孤立化
　　　考えるコミュニティ

　静脈系

　　国は動脈硬化
　　　国にリソース集中
　　　権力維持の分配
　　　国民は国に依存
　　　分配する力に限界

　　自己組織化
　　　細胞がニーズを吸収
　　　供給で自己組織化
　　　インタープリター
　　　ソフトパスのあり方

　　静脈系が活性化
　　　心臓は血液を送出
　　　静脈系に多様な知恵
　　　静脈系の自己組織化
　　　静脈系に多くの細胞

　　心臓を蘇生
　　　事務教で活動展開
　　　コミュニティに集約
　　　国に再生圧力
　　　サファイア循環

　地域配置

　　分化を集約
　　　存在の力で覚醒
　　　危機意識を具現化
　　　配置のパラドクス
　　　理念で個人を生かす

　　活動につなぐ
　　　チームで動く
　　　思いを知り、行動
　　　テーマでチーム活動
　　　情報共有で興味拡大

　　ファシリテーター
　　　豊かな発想力の女性
　　　管理者を使いこなす
　　　笑顔とあいさつ
　　　分野を切り拓く

　　地域ポータル
　　　メッセージを伝える
　　　企業のネット活用
　　　行政のコンテンツ
　　　協働で地域活性化

　地域に権限

　　優先順位
　　　社会を分析し、発信
　　　地域のモデル化
　　　コラボで認識を深化
　　　優先順位を決定

　　領域を拡大
　　　市民の関心を拡大
　　　分化で役割を認識
　　　コミュニティの分化
　　　知恵と意識で行動

　　行政を巻き込む
　　　行政をシンプル化
　　　新しい行政の狙い
　　　コミュニティと協働
　　　見える化で成果共有

　　権限移譲
　　　地域活動で儲ける
　　　コンシューマ確保
　　　地域に応じた役割
　　　地域に権限譲渡