リ-ダ-シップを考える時、海軍士官に学ぶことがあると、半藤一利氏が書いています。
・海軍次官室 士官心得
一つ、「功は部下に譲り、部下の過ちは自ら負う」
二つ、「部下につとめて接近し下情に通ぜよ。しかし部下に馴れしむるはもっとも不可である」
三つ、「自分が出来ないからといって部下に強制しないのはよくない。部下の機嫌を取るが如きは絶対禁物である」
四つ、「悪いところは、その場で遠慮なく叱って正せ。しかし叱責するときは場所と相手を見てなせ。」
五つ、「世の中はなんでも<ワングラス(一目見)>で評価してはいけない」
・おいあくま
上の者としての心がけを示した言葉です。「おこるな、いばるな、あせるな、くさるな、まけるな」
・三ぼれ主義
仕事にほれろ、任地にほれろ、奥さんにほれろ、
・3S
SMART,STEADY,SILENT
「スマ-トで、目先が利いて、几帳面、負けじ魂これぞ船乗り」
・五分前精神
集合のときは定刻の五分前にはそこに居れ。遅刻厳禁
・業務前のABCDの実行
Aは当たり前のこと、Bはぼやっとするな、Cは、ちゃんとする。
Dはdirect、直接やれです。
・ダラリ追放
ムダ、ムラ、ムリをなくそう。
・指揮官先頭
日本海海戦において東郷平八郎司令長官(写真下)が、旗艦、三笠の艦橋に立って指揮するという手本を示しました。
半藤 一利「日本型リ-ダ-はなぜ失敗するのか」文春新書
・海軍次官室 士官心得
一つ、「功は部下に譲り、部下の過ちは自ら負う」
二つ、「部下につとめて接近し下情に通ぜよ。しかし部下に馴れしむるはもっとも不可である」
三つ、「自分が出来ないからといって部下に強制しないのはよくない。部下の機嫌を取るが如きは絶対禁物である」
四つ、「悪いところは、その場で遠慮なく叱って正せ。しかし叱責するときは場所と相手を見てなせ。」
五つ、「世の中はなんでも<ワングラス(一目見)>で評価してはいけない」
・おいあくま
上の者としての心がけを示した言葉です。「おこるな、いばるな、あせるな、くさるな、まけるな」
・三ぼれ主義
仕事にほれろ、任地にほれろ、奥さんにほれろ、
・3S
SMART,STEADY,SILENT
「スマ-トで、目先が利いて、几帳面、負けじ魂これぞ船乗り」
・五分前精神
集合のときは定刻の五分前にはそこに居れ。遅刻厳禁
・業務前のABCDの実行
Aは当たり前のこと、Bはぼやっとするな、Cは、ちゃんとする。
Dはdirect、直接やれです。
・ダラリ追放
ムダ、ムラ、ムリをなくそう。
・指揮官先頭
日本海海戦において東郷平八郎司令長官(写真下)が、旗艦、三笠の艦橋に立って指揮するという手本を示しました。
半藤 一利「日本型リ-ダ-はなぜ失敗するのか」文春新書