未唯宇宙（参考文献）3.3 社会モデル

ハメリンナ

　中間の場

　　①状況把握
　　　・自分のことを発信させることから始まる

　　②安心・安全
　　　・NPOでの情報の見える化
　　　・発信することは簡単ではない
　　　・予約システムをシェアしていく

　　③意思決定
　　　・ライブラリとコラボの関係
　　　・日本人はおとなしいのは弱点です

　　④意識と知識
　　　・間にコミュニティがある
　　　・コミュニティの意味

　市民

　　①アンケート
　　　・アウトリーチ
　　　・ハメリンナのアピール・アンケート
　　　・安城で菅野明子さんの講演会アウトリーチ
　　　・市民との情報共有と意見吸い上げ

　　②寄り添う
　　　・マスメディアは先のことを言わない
　　　・環境学習施設での気づき

　　③アピール

　　④情報共有

　自律

　　①やれることはやる
　　　・デンマークのニルスさん
　　　・オフィス３６５

　　②行政は支援

　　③事務局で展開

　　④ソーシャル活用
　　　・ラフィストの方が優れたソーシャルワーカー
　　　・『アラー世代』
　　　・サラフィストが優れたソーシャルワーカー
　　　・エコットのファシリテ－ター
　　　・社会にとって、ファシリテーションとは何

　専門家

　　①市民が分化
　　　・枝廣さん講演で感じたこと

　　②問題提起

　　③アウトリーチ
　　　・プロボノで社会を変える
　　　・図書館を舞台にした、プロボノ

　　④配置
　　　・環境問題担当者はThinkよりActを重視

活動

　雇用創出

　　①利害が異なる集団
　　　・スーパーにはレジ袋がない
　　　・レジ袋への見解は意味不明の正義

　　②環境で儲ける
　　　・スギ薬局に行こう
　　　・環境という商売
　　　・環境ビジネスは儲かる

　　③環境社会のインフラ
　　　・『福祉小六法』
　　　・ソーシャルワーカーの倫理綱領
　　　・コンビニのレジ袋での使い分け
　　　・レジ袋辞退は誤差の範囲
　　　・レジ袋有料化はイオンが先鞭

　　④行政にはできない
　　　・地方行政のあり方
　　　・レジ袋問題は終わっていない
　　　・市の環境部の影響力
　　　・日本人のいい加減さ

　チーム

　　①環境学習支援
　　　・「エコ」の呪縛を外す
　　　・エコ」という呪縛
　　　・エコットの分科会
　　　・エコット運営会議のメンバーは変わらない
　　　・エコット設立プロセスでの仮説・実証
　　　・久しぶりのエコット

　　②活動する単位

　　③分化した活動
　　　・活動はしないけど、行動はする
　　　・エコットで何を感じるか
　　　・エコットの拡大運営会議
　　　・エコットの発信環境
　　　・思考停止の市民
　　　・担い手を広げる－－プロボノという社会貢献

　　④権限をもつ
　　　・コミュニティの中のチーム
　　　・「さあ！」の世界へ
　　　・ＮＰＯを分化させる
　　　・ブレッチリー・パーク

　さあ！

　　①始めよう！
　　　・さあ！はきっかけ作り
　　　・改めて、「さあ！」
　　　・広報分科会

　　②行政は形つくり
　　　・エコットから市民コミュニティを考える

　　③主導権を奪取
　　　・NPOは全体設計で、行政と企業と市民の間を取り持つ

　　④様々な思いを集約

　アウトリーチ

　　①出掛けていく
　　　・「くらしの未来」で子どもを変えたい
　　　・自然認識としての環境教育

　　②意識をアピール
　　　・アピール／アンケートからアウトリーチ
　　　・テレビ番組へのコメント
　　　・エコットで老人がつながる実証実験
　　　・キッズ・タウン

　　③思いを拾い上げる

　　④市民を勇気づける
　　　・アウトリーチという姿
　　　・ハメリンナのヘリさんからの指針

市民

　主役主体

　　①さまざまな要望
　　　・市民は自己実現を図れば、恣意的によくなる

　　②協働で対応
　　　・市民の自己実現

　　③行政と一体化
　　　・分権改革の光と影･･･自治体の再編成

　　④新しい行政
　　　・ローカル・ガバナンス

　要望の実現

　　①やれることをやる
　　　・エコットに来てもらうには
　　　・消費者から生活者へ変わる

　　②ファシリテーター
　　　・ＮＰＯの人
　　　・若者と女性で活性化

　　③市民チームの結成
　　　・メーカーのグループから市民グループを作成
　　　・若い女性とチーム
　　　・全体に帰属するものはあるけど、グループはないから、安定しない

　　④チームを組合わせ
　　　・環境学習設備を北欧に見に行ったジュリちゃん

　インフラ構築

　　①ＮＰＯが仕切る
　　　・エコットの運営会議
　　　・エコットの街フェスタの様子は相変わらず
　　　・エコットフェスタは相変わらず
　　　・エコット運営会議
　　　・エコット運営会議のメモ

　　②身近なインフラ
　　　・市民ポータルを構築

　　③誰でも構築できる

　　④企業を巻き込む
　　　・ＮＰＯからの発信
　　　・行政には権限がない

　若者・女性

　　①市民会議を主催
　　　・住民説明会が紛糾する理由
　　　・市民の声とは何か
　　　・話し合いって何だろう相手との違い理解して
　　　・エクセレントＮＰＯ
　　　・エクセレントＮＰＯの評価基準
　　　・地域づくりの新たなモデルとして、市民参加型映画プロジェクト
　　　・地域協働を広げ、地域を元気にする

　　③雇用を創出
　　　・『日本の若者はなぜ希望を持てないのか』
　　　・移行期の若者たちのいま
　　　・ＮＰＯへのヒアリングが必要
　　　・市民会議

　　③出産できる社会
　　　・非婚化対策と両立支援
　　　・結婚の意思決定と結婚の経済学
　　　・女性の「活躍」はもうやめよう
　　　・晩婚化と離婚
　　　・5～9歳女性結婚する、しない。仕事続ける、続けない
　　　・ＮＰＯのメンバーの思惑はさまざま
　　　・ラポールを築く
　　　・社会保障のターゲットを結婚・少子化にする
　　　・若者の扱い方
　　　・地域毎で案を練って、人の誘導を行う。
　　　・夫婦単位での活動を基本に置く

　　④活躍の場
　　　・教室で聞いた意見単純ではなかった考え
　　　・「幸福だ」と答える若者たちの時代
　　　・家計内分配と非婚化
　　　・７カ国中第１位、なぜ日本では専業主婦の希望度が高いのか
　　　・ジャンヌ・ダルクフランスの屈服
　　　・個人化社会

循環

　地域から社会

　　①社会は限界
　　　・一つ上に登って、全体を見ないと見えない

　　②地域から提案
　　　・作るところはなるべく少なくする
　　　・地域において循環する経済を積み上げ

　　③グローバルを攻撃
　　　・地域において循環する経済

　　④循環する社会
　　　・食糧・エネルギー連鎖

　つなぐ

　　①自律コミュニティ
　　　・ローカルの意識
　　　・ローカルを押さえるには

　　②ソーシャルネット

　　③地域と国もつなぐ
　　　・サファイアはローカルとグローバルをつないでいる

　　④サファイアを起動
　　　・４つの機能
　　　・TGALからのサファイア循環の妥当性
　　　・エコ・ビジネスと静脈産業
　　　・サファイア社会の定義
　　　・サファイア循環で会社を救う
　　　・ローカルをどう使う

　支援

　　①ＩＴで知の世界
　　　・ＩＴに管理される社会と生活
　　　・お金ですべてが買えるという幻想

　　②グーグル20%ルール
　　　・Googleによるイノベーション
　　　・グーグル・ワールド
　　　・グーグルイメージ
　　　・グーグルは、Global meets Local
　　　・グーグル並の発想できる日本人はいない
　　　・クラウドは地域を支援する

　　③企業の外部化
　　　・Act LocallyからThink Globallyへ行く
　　　・Global meets Local
　　　・グローバルのSEの存在
　　　・リーダーがすることは問題意識を植え付けること

　　④インフラ再構築
　　　・クラウドがGlobal meets Localである
　　　・サファイアでのファシリテーション機能
　　　・作ることが目的ではなく、使うことを目的にしていく
　　　・新しい共同を求めて市民社会

　市民から地域

　　①自律する地域

　　②全体と先を考える
　　　・仕事を通じて、全体を考える

　　③多くの人が参画
　　　・開発は保護から持続可能性へ
　　　・持続可能な開発の定義を求めて
　　　・日本活性化プロジェクトのイメージつくり

　　④共生を意識
　　　・レアメタルでの循環する世界
　　　・改築か、新築か
　　　・持続可能性はグローバルな生態系の下位システム
　　　・日本は循環で生きていくしかない