トポロジーは答えを用意していた

未唯へ。昨日に続いて、「小窓理論」です。この言葉が気に入ったみたいです。

今日、ＭＩＺさんに「小窓理論」を説明しながら、全体を考えていて、分かったことがあります。「小窓理論」を説明したのは、この方法はポータルの展開のための単なる思い付きではなく、歴史的必然であり、数学的にも理にかなったことを述べたかったからです。。珍しく、リアリズムのＭＩＺさんがロマンチストの私の説明を聞いてくれました。

「未唯への手紙」のジャンルの内、数学、社会、歴史、仕事、本の４つに関係しています。問題はその順番です。数学は１９世紀のトポロジーでGlobal meets Localに入っているが、それ以外はまだまだグローバルの状態で止まっています。社会は市民参画はまだまだだし、歴史は覇権の世界で、仕事は「30年来の成功体験」の酔っているし、本が生涯学習のキーになるのはまだまだです。

つまり、数学はGlobal meets Localの答えを出しています。「多様体」でローカルでの見方で、グローバルを再構成する理論を物理学の進化に先立って作り上げてきたのです。やはり、全ての学問の底辺の担うだけのことはあります。

今年の冬休みは３日休んで、１２月２８日から１月６日までの１１日間として、その間に「未唯への手紙」を一歩進めて、Act Globally⇒Think Locallyに向かいます。つまり、ソリューションです。そのためにも、トポロジーが歩んだ道を新しい見方でトレースします。そこから、社会では「市民参画」、歴史では「平和」、仕事では「知恵を活かす」、本では「生涯学習」に対するヒントを見つけます。

今日、活用部署のグループリーダに対して、テストサイトの構築のための１人月の予算をもらえるように頼んだが、完全にムダな時間を過ごしてしまいました。彼は自分自身が動きたくないために、単純にケチをつけるだけです。考えていない人間が考えている人間にケチをつけているのです。グルグル回っているだけで、落とし所を見つけようとはしません。組織の中の歯車もさびています。この組織の限界を感じました。

東富士の組織は改めて素晴らしかった。暗黙のルールは「考えていない人は考えている人に従う」というものです。完全フラット制です。それがプロの集団でのルールです。やはり、この会社は変わらないと！