2012年提出資料

専門知識・能力

　2年前の販売店要望に沿ったカタチで、販売店システムの流れが明確になってきた。施策がバラバラに進められている。方向性を示していく。

　ネットワークの進化：9月までに、全店舗に高速ネットを設置。ワイヤレス、タブレットなどにセキュリティを保証し、店舗でのデータ活用を可能にする。情報系システムのシンプル化を提案していく。

　ライブラリの拡大：今後の大容量データ、メーカーの集中サーバーなどを販売店店舗から、ポータルで個人認証した上で、プル型での活用を可能にしていく。あわせて、ライブラリはナレッジ化していく。

　コラボレーションの意識付け：ポータルを前提に、販売店本社・店舗・スタッフ間の活性化を図り、お客様間、メーカー間の情報共有に必要な機能を提案を行う。

慣例にとらわれない革新的発想：2015年までに、ポータルで販売店の情報共有を準備して、2030年環境社会に対応させていく。

中長期的な展望を踏まえた企画立案と提示：2014年には、販売店とメーカーサーバーとのプル型コミュニケーション、大容量データ活用を提案している。

適切な状況判断：システムは作る限界にきている。クラウド技術で販売店要望で、安いシステム作成を提案している。

決断：次期ネットはイントラネットを販売店が活用できるようにオープン化し、次期システムの開発を助ける。

ねばり強さ：3年前に、次期ネットの販売店要望に対して、項目を決めた。新ポータルのクラウドで対応していく提案している。

メンバーの信頼感・活力：社会の動きから、2015年からの社会への役割を分析して、販売店スタッフの活性化を提案している。