何もないところ

未唯へ

　豊田市駅前のスタバです。なかなか、FMは難しいので、完結性に集中させます。

何もないところ

　何にもないところから始めます。だから、何にもなくします。何がない。時間も９月までしかない。人も居ない。誰も居ない。パートナーも居ないから、制約もない。

　TMには声を掛けましょう。パートナーの制約から離れたから、気にすることはなくなった。まるで気にされていないから、気にする必要はない。７月から、パートナーは居ないことになっています。その割にはチョコチョコを話をしています。まとまった相談はありません。自分の意思確認だけです。

　やはり、自分の部屋を片付ける所から始める。全てを捨てられるか。

256項目の完結性

　今、仕事の振りをしているのは、とりあえず、新しい刺激を受けるためです。やりたいのは256項目完結性です。

　会社に入った時に、考えたシナリオの最終形です。その時間を与えられています。関係するための項目の順番はランダムです。偶然が決めていきます。例えば、織り込む時に、対象となる項目の完結性を見直します。頭からやっていると、機械的になってしまうから、そういうカタチにしましょう。

ポータルはプッシュ

　ポータルはプッシュするためのツールです。本社にプッシュするものがなければ、不要です。それは店舗とのコミュニケーションが成り立っていないことです。グローバルにプッシュするものがないと言うことはグローバルは意味を持たない。

　ポータル配下でコラボとライブラリをセットさせます。ライブラリはあくまでもプル型です。情報があることをポータルが知った上で、自分が必要なものを引いて来ることです。コラボはローカルで結論付けることです。その結果を伝えることです。

　この構造は4年以上前に作り上げました。これでヒアリングします。どの経営者も反応できなかった。今回、集まってくるメンバーにはそんな全体的な概念がない。自分たちが何を作ろうか、それで自分たちがやったことになるのかどうかが関心事です。

　その中で、パートナーには頑張ってもらいたい。かなりのことは分かっているはずです。だけど、その思いをメンバーに飲み込ませるだけの技量はまだありません。というよりも、考えるベースが私と異なるのでしょうね。現実的という名のいい加減さを持っています。

　私のとっては、ポータルと言うものの限界を知っているから、それで十分です。もっと、広い社会での実験に行きます。

多数決でなく、つながること

　市民主体社会で一番異なるのは、多数決ではないと言うことです。組織の論理ではない。それぞれがつながっていくことでグループを作り、グループをベースに同じようにつながっていく。

　一つのものに収束させて、パーティを作るとは違います。組織が真ん中ではない。その意味では民主党、自民党、小沢とは関係ない世界です。近傍の世界です。多数決ではない。個人のつながりです。