令和５年５月...④

昨日の松、五葉の松と言って島津家、天皇家とご縁あると昨日、信徒の方から聞きました...。
そして本日は同境内の滝...。日蓮宗では様々な荒行があって確か真冬に滝行が行われていた
ような...。同境内の幼稚園・およそ５０年前の卒園生（私）...の記憶ですが...。

さて信玄、使番を使って正確な情報を早く収集し的確な指示を出す。現場のライン長は大方針
と最新の指示に従いながら、刻々と変化する現場に即応し、目的（戦いの勝利）を達成する。
ミッションコマンドという最新の軍隊統制方法と殆ど同じ考え方のようです...。

ミッションコマンド...、本日は詳述を避けますが端的に言ってしまえばリーダーの統率力と
その仕組みとその運営方法...。裏を返せば、この逆をやると組織は如何に大軍団と言えども、
簡単に崩壊してしまいます...と言うことだろうと思います。

リーダーが戦場（現場）におらず、遠く安全地帯にいる...。正確な情報は上がって来ず、
何やってるんだ！と感情任せでライン長を叱る。ライン長は将兵（部下）を叱る。やがて...。
その状況を地位・権力にて強引に動かそうとする...。これってパワハラ...（続きは次回に）