先日、某企業の役員さん方と、スポーツのプロ指導者とお話する機会を得ました。そこで出てきた話が、先般掲載しましたPKの話...。日本を代表するような上場企業であっても、自らがPKを蹴るという意思を示せる方は少ないのだそうです。自らが蹴らないまでも、お前が蹴れと指示は出来るはずなのに、その指示もしない...。何やねん....と。重要なことは自らが蹴るかどうかよりも、差し迫った今、誰が蹴るかを決めること。決めるべき人が決められないので、俺蹴りますよ....と元気の良い若手が言い出す...。じゃあお前蹴れや....。で外す.....。何と言うんでしょうか。少なくとも、その場は誰かが蹴らねばならなかった訳であります。答えは、外しやがって....。なんだそうです。それでやる気をなくす...。そしてそんな上司になっていく....と。スポーツの世界のコーチングと、企業のマネジメントは非常に似通っており、次々と襲い掛かる不測の事態の連続の中で、何をやって、何をやらないかを決めねばならない...。何も前に進むことだけが重要なのではないのかもしれませんが、それならば、前に進まないと決めてくれ....。続きは次回に。
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