こんばんは。 人事コンサルタント・社会保険労務士 内野光明です。
高度外国人の人材活用に注目が集まっています。
厚生労働省はこのほど、「高度外国人材活用の
ための実践マニュアル」を発表しました。
この中で、高度外国人材の採用・活用について、
その目的に応じて、大きく以下の２つの着眼点が
考えられる、としています。
１）海外ビジネス習慣や特定の技術力・語学力等、
高度外国人材ならではの要素に着目し採用・活用するケース
＜対応事例＞
・プロジェクトの内容、業務の範囲を明確にし、
一定の責任と権限などを与える。
・能力や貢献に見合ったしかるべき処遇、評価を
与え、動機づけを行う。
・異文化に対応したマネジメントを心がける。
そのための日本人幹部への研修を行う。
２）将来必要となる人材について、優秀な人材を確保する
目的で、国籍等に関係なく高度外国人材を採用・活用
するケース
＜対応事例＞
・採用時に、自社の人材育成方針や処遇、将来のキャリアパス等に
ついて、十分に説明し理解させる。
・活用にあたっては、日本語能力の向上やビジネスマナーに
関するギャップの解消を図る。
・日本のビジネス習慣等について、研修等を通じて丁寧に説明する。
なお、高度外国人材活用のメリットとして、
以下の例が挙げられています。
①グローバル経営を推進できる
②外国人ならではの能力・発想を取り入れることができる
③国内の外国人向けサービス需要の高まりに対応できる
④国籍に関係なく、優秀な人材を確保することができる
⑤組織の多様化・日本人社員への国際化に良い影響を
及ぼすことができる
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workup人事コンサルティング
社会保険労務士 内野 光明
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