住宅手当は残業手当計算に含むか

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


住宅手当は残業手当を算出する際、

残業手当算出の基礎額に含めなくても良い

場合があります。


通達では、

住宅に要する費用以外の費用に応じて算定される場合や、

住宅に要する費用にかかわらず一律に定額で支給される

手当は、本条の住宅手当に当たらないものであること。

と記載されています。


たとえば、

住宅に要する費用に定率を乗じた額を支給する場合は、

残業手当の計算には除外される住宅手当となります。


具体的には、

賃貸住宅居住者には家賃の一定割合、持ち家居住者には

ローン月額の一定割合を支給することと

されているものがこれに該当します。


（平11.3.31　基発170号）より

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そんな上司のもとで働きたい

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


ハイキングの季節を迎えました。

「ヤッホー！」と子供が大きな声をあげると

やまびこが帰ってくる。


大きな声を出せば出すほど、

やまびこも呼応する。


やまびこがかえってくるので

もっともっと声を上げる。


上司に意見を言うと、

真剣に返してくれる。


真剣になればなるほど、

もっと言えば、もっともっと

応えてくれる。


そんな上司のもとで仕事が

できるからやりがいを感じのでしょう。


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賞与と賃上げ状況

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


日本経済新聞社が26日まとめた

2012年夏のボーナス調査（中間集計）

（対象：大手上場企業および非上場の有力企業の約3800社）

によると、平均支給額は約713,000円と

リーマンショック後の09年は上回るが、

低迷している状況。


また賃金同行調査（最終集計）は、

賃上げ率は１．６６％と

前年（１．６４％）とほぼ変わらなかった。

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「出るくい」を見つけよう

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


「”出るくい”になろう」

ＮＨＫ放送　課外授業ようこそ先輩より

今日の先輩の帽子デザイナー　清水美砂さんの

言葉です。


「”出るくい”は打たれる」・・・　

でしゃばりは、組織においては

打たれてしまう傾向が往々にしてあります。


現環境下において、

積極的にチャレンジする社員を

会社は期待しているはずなのに、

そのような社員を受け入れない組織風土

では、発展が見込めません。


会社は、

「”出るくい”は引っこ抜け」

の心構えで救い上げていきたいものです。


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わが社のGNHは・・・

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


ブータンではＧＮＨ（Gross National Happiness）

すなわち国民総幸福量という指標があることは有名で、

国民の９７％が幸福であると答えているようです。

また一人５時間にも及ぶヒアリングの上、

調査しているようです。


従業員意識調査をされている会社も

あろうかと思います。

ブータンのような圧倒的な幸福量を目指したい

ところです。


企業においては、

一人５時間のヒアリングもままならない

ところではないでしょうか。


定期的な目標面接、人材アセスメント等

ありますが、

肩肘をはらず、ご本人の思いをお聞きするところ

から始めることが良いと思います。


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性格の評価はしない

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


情意考課や執務態度評価と呼ばれる

評価には一般的に次のような要素で構成

されています。


規律性

協調性

積極性

責任性


それぞれ、「性」という字が

ついていますので、

「性格」の評価と誤解する方もいるでしょう。


項目によっては「にこやかに挨拶をする」

という短文が出てきて、

明るい性格の人は評価が高くなり、

性格を評価するような感じもなくはありません。


性格は人材アセスメントの際は、

取り上げられますが、

定期的に実施する人事考課には

含みません。


情意考課や執務態度評価において

「性格」を評価することはありません。


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人事制度により売上を高める

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


賃金は社員にとっては所得ですが、

会社にとっては費用という関係にあります。


所得は多く欲しい、ということは

通常の感覚でしょう。

また、費用は減らしたい、と思うことも

ごく自然な考えだと思います。


ただし、単純に所得を増やすことや

賃金を減額することなどは

できません。


そこで会社はいかに働く意欲をもっていただき

社員のみなさんの環境を整えていき、

やる気を引き出す工夫が必要です。


そして、社員のみなさんには、

社会のニーズをとらえた他社にはない

新しいサービスの提供、新商品を開発していただく

必要があります。


それが社会に還元され、売上が高まり

所得の向上へと循環されていきます。

費用として賃金が十分に支払うことができます。


人事制度により、環境の整備が必要となります。


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リーダーの３つの要件

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


様々な場面で、

リーダー像について

書かれています。


この前の連休中に、

日経新聞では「大磯小磯」欄で

リーダー像に触れていましたので

紹介します。


１、将来の明確なビジョン、つまり「どこに行くのか」

を分かりやすく示すこと。


２、「どのようにしてそこに行き着くか」を熟知

しており、それらを示すこと。


３、そのアイデアを明確に説明して「売り込む」能力

を持っていること。


リーダーは上記３つを同時に満たす必要がある、

とのこと。


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不思議に思うこと

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


金環日食をご覧になった方も

多いと思います。


私も特殊なメガネを用い、

見ました。


テレビ等でよく説明をされていた

きれいな円が肉眼で見ることが

できました。


「若いうちは何にでも興味を持ちなさい」

と指導を受けたことがあります。

もう若くはないのですが、金環日食を

見ながら、その言葉が蘇りました。


「なぜ、このような現象が起きるのか」

「なぜ、特殊なレンズで見なければならないのか」

「なぜ、数百年、数十年に１度しか見れないのか」

等々、興味を持ち、物事の本質を捉えていく大切さの

アドバイスだったのですね。


日々の業務についても、「なぜ」を

繰り返し真因を捉えていく。

それは物事に対する興味から出てくる

行動です。


天体の不思議について、学ぶ機会と捉えました。

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丁寧な人のクオリティはいつも高い？

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


大変に几帳面の方がいます。

また、文字もとてもきれいに丁寧に書かれる

方がいます。


このような社員は、

仕事は念いりに仕上げてくれると

容易にイメージできます。


よって人事考課の「仕事の質」の項目は

高い評価をつけてしまうかもしれません。


しかし、これは適切な人事考課からは

離れたものになっている可能性が極めて高いです。


人事考課をつける際にイメージは禁物です。

考課対象期間中の仕事は、本当に

ミスがなかったのか、事実をもとに

評価すべきです。


上記の例はハロー考課といって、

陥りやすい人事考課のエラーの一つです。


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執務態度評価と等級基準

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


ベテランだから挨拶はそこそこでよろしい、

役職が高い人だから社内の決められたルールを守らなくてよい、

等級が高い人だから周りと協調しなくてよい、

などということは決してありません。


執務態度の評価には等級基準というものが

ありません。


等級にかかわらず誰もが守らなければなりません。


また評価もＡやＳはないかもしれません。


なぜなら、上のたとえでいうと

あいさつや決めごとを守ることはできていて

当然だからです。

期待通りでＢ評価です。

ＡやＳの入る余地がない場合があるのです。


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その休日勤務は1.35倍か

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


休日勤務の場合、その労働時間は

必ず１．３５倍しなければならない、

というのは誤解です。


休日に勤務した場合であっても、

就業規則や賃金規程において

法定休日の記載があり、

その法定休日に勤務したときに

１．３５倍または０．３５倍

支払う、と書かれていることと思います。


ということは、１．３５倍にするときには、

その休日が法定休日であるということが

前提となります。


まずは休日出勤が法定休日にあたる

出勤なのかどうか就業規則を確認してみましょう。


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安全は何よりも優先する

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


安全は何よりも大切である、

というのは、どの企業にでも言えることです。


先日の藤岡で起きたバスの事故は

目を覆いたくなる大惨事でした。


その事故のあと、大きな工場の前を

たまたま通りかかったところ、

「安全の門」と書かれた、社員の玄関を

見かけました。


そこには、

「安全は何よりも優先する」と大きな字で

書かれていました。


毎日、その門を通り気を引き締めているのが

伝わりました。


日々、安全を確認をしていくことの大切さを

痛感しました。


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休憩は一斉に与えられるか・・・

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


休憩時間は原則として

一斉に与えなければ

なりません。


ただし、次の業種は、

一斉付与の除外とされています。



・運送業（旅客または貨物）

・商業

・金融・広告業

・映画・演劇業

・郵便・信書便・電気通信業

・保健衛生業

・接客娯楽業

・官公署の事業


上記に該当しない場合は、

労使協定を締結したうえで

交替休憩が可能となります。


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パートさんの雇用の更新有無

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


パートさんの雇用に関し、次の内容を確認し、

雇用を締結する必要があります。

つまり、更新の有無、その考え方、更新及び雇止めの

判断基準を明示していくことが求められます。



有期労働契約の締結、更新及び雇止めに関する基準

（厚生労働省告示第357号）


使用者は、有期労働契約の締結に際しては、当該有期労働契約の更新

の有無及びその考え方並びに更新及び雇止めを行う場合の判断基準を、

当該労働契約に係る労働者に対し明示しなければならない。

また、使用者は、有期労働契約の締結に際して説明した内容について

変更する場合には速やかにその内容を当該労働者に明示しなければ

ならない。


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