新卒 定年まで働きたい（過去最高）

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


日本生産性本部は、平成24年度新入社員を対象に実施した

「働くことの意識」調査結果をとりまとめました。


興味深い内容が次のとおり２点ありました。


①「就職した会社で定年まで働きたい」

と回答した人の割合が34.3％

で過去最高となりました。


②会社の選択基準は

「自分の能力、個性が活かせるから」が最も多く（37.0％）、

約40年前の調査（昭和46年度）で1位だった

「会社の将来性」は三年連続10％以下となっております。


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部下の目標数値を常に覚えている

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


部下の目標を意識して、

日々、指導を繰り返している

上司はいませんか。


部下以上に部下本人の目標を上司が

覚えている。その執着がものすごい。


なぜ、そこまで追いかけるのかといえば

部下の目標達成が私の目標の達成でも

あるからです。


営業会社では、当たり前のことかも

しれませんが、細かく覚えている

というのは至難の業でしょう。


常に数値を頭に入れ、日々の

数値を積み重ね、目標達成につなげていく。


このプロセスが、誰も成しえなかった

数値をうむことになるのでしょう。

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微差を意識して

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


「世の中は微差で成り立っている」、

とは、斎藤一人さんの言葉ですが、

やはりそのように感じます。


今日、アサガオの造花を

あるお店でたまたま見ました。


鮮やかな色のアサガオがありました。

きれいに感じているのもつかの間、

ふと隣の造花のアサガオをみると、

朝露が花にきらめいている

瑞々しいアサガオです。


朝露に濡れたアサガオは、

造花とは思えぬ味わいがありました。


迷わず、朝露のアサガオを

購入しました。


仕事をするときに微差を意識していると

違う付加価値のある商品が出来上がるものだと

感じました。


日々の仕事に微差を意識して、

取り組みたいと感じます。


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休日の振替と代休

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休日の振替と代休

については、次の内容を理解すべきです。


問　就業規則に、休日の振替を必要とする場合には

休日を振り替えることができる旨の規定を設け、

これによって所定休日と所定の労働日とを

振り替えることができるか。


答　１就業規則において休日を特定したとしても、

別に休日の振替えを必要とする場合

休日を振り替えることができる旨の

規定を設け、これによって休日を振り替える前に

あらかじめ振り替えるべき日を特定して

振り替えた場合は、当該休日は労働日となり

休日に労働させることにならない。


２前記１によることなく休日に労働を行った後に

その代償としてその後の特定の労働日の

労働義務を免除するいわゆる代休の場合はこれにあたらないこと。


（昭２３．４．１９基収１３９７号、昭６３．３．１４基発１５０号）



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朝のミーティング、掃除は労働時間か

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


朝礼時間は、労働時間に該当するか

どうか・・・。


わが社において、８：３０の始業であるが、

８：２０から朝礼がある、とした場合、

その朝礼が出席しなければならない場合は

労働時間となります。


その他、製造業であれば、朝の体操時間が

参加を強制している場合や、

朝の掃除を強制参加させている場合は

原則的に労働時間になります。


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就業規則の適用範囲を明確に

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就業規則の作成にあたって、

まず気をつけなければならない箇所に

適用範囲があります。


適用範囲を明確に定めることは

極めて重要なことです。


就業規則は会社と社員との労働契約の

内容となりますので、誰がこの規則の

範囲に属するか、曖昧にしておいてはなりません。


パートタイマー、嘱託等は、この就業規則からは

除く等、明確にしておきましょう。


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就業規則作成にチャレンジ

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


「本業に特化していただき、

就業規則等の作成はお任せ下さい」

と私たちは度々口にします。


しかし社長の仕事は組織を円滑に動かして

人を使うこと、そして売上をあげること

に尽きます。


したがって、就業規則を作り

規律ある風土を整えることは、

社長の仕事、と考えておられる方も

一方ではいらっしゃいます。

だから労働法を勉強され、

自身が就業規則作成にチャレンジ

されておられる方もおられます。


素晴らしいこととと感心いたします。

と同時にそこまで頑張ると、

忙しくて身が持たないのでは、

と心配もします。


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パートさん、厚生年金加入へ（２０１６年）

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


２０１６年１０月から週２０時間以上で

月収８８，０００円以上のパートさんは

厚生年金に加入する案がまとまりました。


いよいよ、

パートさんにとっても、

厚生年金保険料が発生することは

もちろんのこと、

会社にとっても、

今までになかった保険料を

納めることとなります。


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明るい職場へ

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


隣に座っている社員が

喜んでいると、

私まで陽気になる。


元気ハツラツの社員と

行動をともにしていると、

自分まで元気一杯になる。


という話を聞きました。


組織のリーダーが常に

感情をコントロールし、

いつも一定であれば、

部下は安定して仕事ができます。


前向きで明るいな組織は

やはり前向きで明るいリーダーが

必要でしょう。


リーダーは、家庭や上司との軋轢等

あっても、感情をコントロールしていく

使命があるのですね。


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社員の気持ちをつかむ

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


プロ野球選手で、

花形だった方がいます。

野球エリートだったから、

まさか自分が用具係になるとは

ゆめゆめ思わなかったことでしょう。


戦力外通告を受け、

今は用具係をされています。


立場は180度変わってしまいました。


ご本人は、プロ野球界には、

選手がいて、用具係もいて、

誰もがいて成り立っている

と言われます。


今は誇りを持ち、任務している

と言われています。

夢は指導者になること、

と述べられました。


指導者の条件として、

人の気持ちが分かる

ことが挙げられます。


指導者として魅力を放つ日が

訪れると思います。


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縦の関係より横の関係へ

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


「新社会人は、会社において

プライベートの関係を築きたい」

という回答が６６．９％

との調査結果が、

レジェンダ・コーポレーション株式会社より

発表されました。



重視する関係は上司や先輩よりも

「同期」であり、

同期はライバルでなく「友達」

という傾向にあります。


レジェンダ・コーポレーション株式会社は、

次のコメントを出しています。



「新社会人は会社での人間関係を重視し、

その関係は『縦の関係』よりも『横の関係』を

重視していることがわかりました。

新社会人は、会社とプライベートを完全に切り離してはおらず、

「会社の延長上のプライベート」、

または「プライベートの延長上の会社」

と捉えている様子が伺えます。」


■参考　新社会人の意識/実態調査（4月度）


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期待通りの活躍

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


ワールドカップ最終予選、

日本の活躍は目覚ましいものがありました。


数年前の日本はシュートが決められない、と

再三、言われていましたが、

過去の言葉になったものと確信します。


本田選手や香川選手・・・、見ていて

頼もしく感じます。


やってくれる人が、やっぱりやってくれる。


安心でき、任せられる。

期待どおり、結果を出してくれる。


だから頼もしく感じます。


そんな社員が貴社にもいると思います。


本当に頼もしい。

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年次有給休暇を出勤日数欄に記載するか

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


「賃金台帳」に年次有給休暇を

出勤として記載するかどうか、

迷われる担当者が多いと思われます。


通達では次のとおりとしています。


【問】
年次有給休暇の期間は、通常の労働時間労働

したものとみなし、その日数、時間については、

労働日数欄、労働時間数欄に記入するか？


【答】
見解のとおり、年次有給休暇の日数及び

時間を実際に労働に従事した日数及び労働時間数と

みなして夫々該当欄に別掲し括弧をもって囲んで記入するよう

指導されたい。


昭23.11.2　基収3815号

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役職者で賃金の低下傾向が続く

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日本生産性本部は、「能力・仕事別賃金実態調査」結果を公表しました。

以下、調査結果ポイントです。


◎部長クラスの月例賃金は平均 54.8 万円

課長クラスは 42.2 万円。

ともに本調査開始以来最低、

主任・係長クラス以上（上位職）で

賃金の低下傾向が続く。



◎大卒初任クラスは 20.6 万円。

下位職の一般職クラスは上位職とは逆に同等もしくは

上昇傾向。


◎企業規模の違いでは、部長クラスで

1,000 人以上の大企業では 68.5 万円、

100 人未満の小企業で 50.8 万円。

部長クラスの企業規模間の差は前年より縮小した。


詳細はこちらです



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いじめ・嫌がらせ等多様化（厚労省）

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


厚生労働省の平成23年度個別労働紛争解決制度施行状況

によると、

紛争内容は『いじめ・嫌がらせ』が増加するなど、

多様化の傾向にあります。
　

・『いじめ・嫌がらせ』などが増加し、

『解雇』に関する相談が減少するなど、

紛争内容は多様化しております。


■内訳

　　『解雇』が18.9％
　　『いじめ・嫌がらせ』が15.1 ％
　　『労働条件の引下げ』が12.1％


■相談者

　　労働者（求職者を含む）が80.6 ％
　　事業主からの相談は11.8％

■相談者の詳細

　　『正社員』が41.5％
　　『パート・アルバイト』が17.2％
　　『期間契約社員』が10.5％
　　『派遣労働者』が4.3％


となっています。


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