大人も子供も同じ

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


小学１年生の子供の授業参観に行きました。


絵画や習字が張り出されている教室は

自身が小学生のころを思い出させます。


さて、そのなかに次のような

言葉が掲げられていました。


・親切で礼儀正しい子

・身体をきたえ元気な子

・よく考え最後までやりぬく子

・仲良く助け合える子


大人になった私にも当てはまるような

言葉です。


企業の中でもこのような言葉

を見かけることがあります。

もちろん文章は社員向けに高度に

なっておりますが。


大切なことは、子供も大人も同じ

ということを感じます。


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社会保険労務士　内野　光明

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話していて勉強になりました・・・

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


「話して勉強になりました。」

「ダルビッシュさんとは次元が違うな、と思いました。」

インタビューに楽天の田中将大投手はそう言いました。


ダルビッシュさんを手本に学んでいた選手は

少なくないと思います。


そんな球界を代表する選手が日本からいなくなることは、

日本プロ野球にとっては大きなマイナスと

なってしまうことは言うまでもありません。


優秀な社員を手本にして、一歩一歩

近づくよう努力していく、ということは

企業の社員にとっても同じです。


その社員の仕事に対する真摯な姿勢に触れた時、

自分とのキャップに気づき、

自分自身を見つめなおします。


ダルビッシュさんには、

メジャーリーグで我々を勇気付ける

プレーを見せてほしい、

と思います。


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運も実力のうち・・・

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


今日は都立高校の入試だったようです。

町を歩くと次のような看板が出てました。

温かな励ましです。

このお店には中学生がいるのでしょうか・・・。






実力を出しきり成果に導けたか・・・。


実力とは成果を導く能力のこと。

成果とは結果のこと。


成果には運という要素も必要かもしれません。

「運も実力のうち」とはよく言ったものです・・・。


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店員さんが素晴らしい

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


よく行くお店は誰にでもあろうかと思います。


私は好きなお蕎麦屋さんがあります。

そこの天ぷら蕎麦が大好物なので

その店の近所に行く機会があれば

必ず行きます。


お蕎麦も美味しいことは言うまでもありませんが、

店員さんも抜群の接客をしてくれます。


繁盛店なので、今日のお昼も大混雑です。

テキパキと店員さんは動いてくれて、

声も合わせてかけてくれます。


「あと何分くらいまってくださいね」

「御注文だけ先に聞きますね」

「すみませんね」

店員さんは５名くらいおられるのですが、

すべての店員さんがそうなので、

驚きます。


必然的に「また来たい」と思ってしまう。


なぜ店員さん全員が、その接客をしてくれるのか、

いろいろと理由があろうかと思いますが、

概ね想定がつきます。

そんなことを考えながらお蕎麦を味わっていました。


そのお店は個人店なので、チェーン店みたいに

体系だった社内教育などありません。

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60歳以降の賃金提示に際して

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


高齢化の進展により

60歳以降の働き方について、

とりわけ給与に関心が向かいますが、

在職老齢年金、雇用継続給付金の受給額を

考慮して賃金を検討していく場合も多いと

思います。


その際は給与が下がっても、

在職老齢年金、雇用継続給付に

より、どのくらい補てんがなされるのか、

御説明さし上げるのはもちろんのこと、

社会保険料、所得税、住民税までも

どのような金額になっていくのか、

御本人に説明していきたいものです。


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センスとは

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


「センスがいい」

とは良く使う言葉です。


ファッションのセンス

ピッチャーとしてのセンス

リーダーとしてのセンス

管理職としてのセンス

等々


さてこの「センス」をウィキペディアで

みてみると、

『英語で五感の意味。転じて、美的感覚や感性のこと。』

と記されてあります。


会話において、その人の資質を判断するときに、

私たちは無意識に「センス」という言葉で

まとめているような気がします。


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メンバーであったことを誇りに思う

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


映画「always」の第三段が公開されました。

今回は1964年の設定のようです。
この年は東京オリンピックがありました。

テレビでは「always」の話題を多く取り上げています。

「ブルーインパルスのメンバーであったことを
誇りに思う。」

この言葉は、
東京オリンピックの開会式の際、
真っ青の空に、飛行機雲で五輪の輪を描いた
当時の航空自衛隊「ブルーインパルス」の
メンバーの言でした。


昭和天皇、全国民が見守る開会式、
プレッシャーは想像を超えるところでしょう。

大仕事を成功に終えたとき、
誇りが生まれます。

わが社のメンバーであることを誇りに思う、
という社員が多くいてほしいと思います。

インタビューに答えていた、
当時のメンバーはもうすっかり白髪に
なっておられました。

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情報源として監督署に行く

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


「労務を取り巻く世の中の動きを教えてほしい」

というお話をたびたび受けます。


関与させいていただいている企業様へは

私からさまざまお話申し上げますが、

専門家が関与していなければ情報に対して

不安な面が残ります。


厚労省等、労働局等、ネットで情報を

出しておりますが、

簡単に情報をとることを目的とすれば

近くの労働基準監督署、ハローワーク

社会保険であれば年金事務所へ

足を運び、パンフレットをもらってくる

ことがよろしいと思います。


長時間労働、メンタルヘルス、高齢者雇用、安全衛生

などなど、さまざまパンフレットが用意されています。


私は情報として、企業様にこのパンフレットも

お渡ししています。


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秋入学、秋卒業へ

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


「東大、秋入学に全面移行」

の記事が日経新聞のトップ記事に

あがりました。


秋の入学は必然的に秋の卒業となります。

他大学も追随していくものと思いますが、

採用活動においても時期の変更に合わせて

工夫していく必要があります。


企業各社は昨日の毎日新聞によると

おおむね歓迎の声があがっているようです。


さて、国際化進展のなかで、多様な価値観

を求める企業の声に呼応していけるかどうか・・・。



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いつもと違った人を採用

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採用にあたっては、会社に合う人、自分に合う人、

いわば似た人を採用する傾向にあると思います。

でも、将来的には性格の異なる人や価値観の

異なる人を採用することも一考かもしれません。


あるファイナンシャルプランナーから

ガンは遺伝ではなく、

同じ食生活等の行動が原因で

発病している旨、お聞きしました。


いつもと違った人を採用することは、

組織が倒れないようにする

工夫のような気がします。


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常時１０人未満とは

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


従業員が常時１０人未満であれば小売業、飲食業等であれば

週４４時間で働いてもらうことが特例的に認められています。


この常時１０人未満とは、

「時としては、１０人以上になることはあっても

常態として１０人未満の労働者を使用しているという意味である。

常時８人であっても、

繁忙期等においてさらに２、３人雇い入れるという場合も含まれる

（改訂新版労働基準法（下））」

としています。


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減給の制裁の範囲か

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


減給の制裁の制限を受ける範囲に

欠勤控除は入るのか・・・。


欠勤や遅刻の控除は減給の制裁には

原則としてあたりません。


しかし、働いていない時間以上に

減給したときには

減給の制裁とみなされ、

労基法第９１条の制限を

受けることになります。


通達では次のとおりの記載があります。


減給の制裁とは、職場規律に違反してあり、

対外的信用を失墜させるような行為などを

した労働者に対して、

本来ならばその労働者が受けるべき

賃金の一部を、制裁として

控除することをいいます。

したがって、遅刻・早退または

欠勤をした労働者に対して、

その遅刻・早退または欠勤の時間、

つまり、労働の提供のなかった

時間に対応する賃金を控除することは

減給の制裁には当たりません。


しかし、それらの時間に対する

賃金額を超える減給は制裁とみなされ、

この条に定める制限を受けることになります。

昭63・3・14基発150


たとえば30分に満たない遅刻や早退を

常に切り上げて30分単位として賃金を

控除している場合は、第91条の減給の制裁として

取り扱わなければなりません。

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パートの正社員転換推進措置の実施

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。

厚生労働省では、昨年の12月14日に

平成 23 年「パートタイム労働者総合実態調査」の

結果を取りまとめました。

昨日に引き続き、このテーマに関する内容をひとつ

抽出してみます。


■パートの正社員転換推進措置の実施について

正社員とパートの両方を雇用している事業所のうち、

パートの正社員転換推進措置を

「実施している」事業所の割合は 41.5％、

「実施していない」事業所の割合は 56.6％と

なっています。


■パートの正社員化推進は国でも促進している内容であり、

均衡待遇・正社員化推進奨励金

という奨励金対象となっています。


すなわち、

パートタイム労働者や有期契約労働者の雇用管理の改善を図るため、

正社員への転換制度や正社員と共通の処遇制度などを設け、

実際に制度を適用した事業主に対して支給する奨励金です。


パートから正社員に転換を推進しているのであれば

あわせて、「均衡待遇・正社員化推進奨励金」

の受給を目指してはどうか、と考えます。

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正社員との間に賃金差がある理由

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。

厚生労働省では、昨年の12月14日に

平成 23 年「パートタイム労働者総合実態調査」の

結果を取りまとめました。


調査結果の一つに、正社員との間に賃金の差がある理由として

以下の結果を提示しています。


職務が同じ正社員よりもパートの１時間当たりの

基本賃金が低い理由（複数回答３つまで）


１位　「パートは勤務時間の自由が利くから」が 48.6％

２位　「正社員は企業への将来的な貢献度の期待が高いから」36.5％

３位　「そういった契約内容でパートが納得しているから」35.2％

となっています。


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中小企業は猶予、パートさん社保加入

こんばんわ。　東京都北区　人事コンサルタント・社会保険労務士　内野光明です。


かつてより、再三議論のあった

パートさんの社会保険加入問題ですが、

本日の日経新聞の朝刊にも1面記事として出ております。


消費税引き上げの議論とともに

税と社会保障の一体改革の柱として検討されております。


パート比率の高い飲食および流通等の企業においては

負担増による反対は目に見えるところです。


今回の議論では、中小企業に対しては、

猶予期間を設け、加入を義務づける案としています。


中小企業においては今から対策をとっていく

必要があります。

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