厳選!ビジネス書 今年の200冊

2008年ブログ開設から、紹介したビジネス書は3,000冊超。
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2017年126冊目『人生を動かす仕事の楽しみ方』

2017-05-21 19:42:17 | おすすめビジネス書

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評価 (4点/5点満点)

「世界一キレイな空港」に選ばれた羽田空港で700人の部下を持つ清掃員、新津春子さんが清掃の世界にはいったきっかけは、お金のため、生きていくため、これしかできなかったから。

そこから「やさしさ」と「工夫」で、今の仕事を楽しくしてきたエピソードが紹介されています。

・他人との間に壁をつくり、「言われたことをやっていれば誰にも文句は言われない」と自己完結している限り、仕事は楽しくならない。

・やさしくなろうとすることで、気づきが得られ、気づくことで工夫やアイデアが生まれ、その結果、お客様に感謝されたり、評価されたりする。

・工夫は仕事を楽しくしてくれるし、人からの感謝や評価は仕事への意欲を高めてくれる。

清掃という仕事に限らず、人から信頼されてかつ自分らしく働き、仕事を楽に楽しく、結果今の仕事を好きになる考え・行動は、どの仕事でも大いに役に立ちます。

【my pick-up】

◎やさしさを持つ

もしこれまでに仕事で「ありがとう」と言われたことがないのなら、かつての私のように「やさしさが足りていない」のかもしれません。笑顔は足りているか、気づかないうちに「私に話しかけないで」「私に近寄らないで」といった壁をつくっていないか振り返ってみてください。

◎あとで楽をしたいから、いま工夫をする

基本的には自分が楽をしたいから工夫をするんです。根っこになるのは、実は「できるだけ楽をしたい」という気持ちです。最初から「無理」とは決めてかからないことにしています。ほんのちょっとだけの積み重ねが、「無理」を「可能」にしてしまうんです。どんなに難しいことでも積み重ねです。

◎「いま」に関係ないことには手をつけない

気づいたけど「いまは関係ないから」あえて手をつけないのです。「明日のことは明日考えさせてください」とお願いしました。届いたメールに返信しないこともあります。急ぎのものでなければ、見た途端に「今日はもういいや」で終わり。

◎人からの無理なお願いが、できることを増やす

「無理」ですとは答えたくない。だって、その人は私に助けを求めているんです。「この人に相談すれば何とかしてくれるだろう」と期待して声をかけてくれているんです。すごく困っているから人にお願いするわけです。それに頼むとしても誰でもいいってわけじゃありません。「この人なら」を見極めて頼んでいるのです。100%完璧にはできないとしても、できる範囲で何とかしてあげたい。「無理かな・・・」と思うことでも、少し手をつけてみるだけで、それまでとは違う力を身につけるチャンスになるんです。

◎あなたを評価してくれるのは、社内の人とは限らない

社外の評価で社内の評価はガラリと変わる。あなたがもし会社の中で「自分は正当に評価されていない」と思うなら、私のように会社の外に評価を求めるといいでしょう。自分の評価に納得がいかないようでしたら、あえて人よりも目立つことをやったらいいと思います。何らかの行動を起こさない限り、いまの評価が簡単に変わることはありません。

◎同じことをしているだけだと、信頼されない

いままでと違うことをやらない限り、いまを維持することはできません。きっとポジションが下がっていきます。なぜなら、時代はすぐに変わってしまうからです。よい状態を維持していくためには、何か新しいことを始めなければダメなんです。

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2017年125冊目『一流マネジャーの仕事の哲学』

2017-05-21 19:19:35 | おすすめビジネス書

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評価 (3点/5点満点)

・毎日朝から夜遅くまで働いているが、自分にしかできない仕事をしているという誇りも充実感もなく、ルーティンワークに流されている。

・年齢的にも今、立ち上がって動かないとダメだとはわかっている。

・働き方に問題意識は持っているが、会社が一向に変わらない。

・上司を尊敬できず、それが自分の態度に出るのか関係がギクシャクして、大切なことを素直に相談できない。

・部下たちが自分のことを信頼してくれているという自信が持てない。

・経験のない部門の課長に昇進したが、部下のほうが経験豊富で、自分が上司なのにリーダーシップを発揮できないで焦っている。

・激務で帰宅が毎日遅くなり、家族とのコミュニケーションが取れないでいる。

・現在の職場で頑張るか、転職するか、または起業するかなどで悩んでいる。

この本では、こういったミドルの悩みを解決するための具体策を、一流の経営者や経営学者からのアドバイスをもとに提示します。

また、著者の西岡郁夫さんは、インテルジャパンの元社長で、現在は丸の内「西岡塾」塾長として、ミドルの学び直しと自己変革に取り組んできた経験があります。

職場でミドルと呼ばれる30代前半から40代後半を対象とした1冊です。

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