今年50冊目『ＩＦＲＳ国際会計基準で企業経営はこう変わる』

IFRS 国際会計基準で企業経営はこう変わる 価格：￥ 1,680（税込） 発売日：2009-01

評価　 （4点/5点満点）

最近、新聞やビジネス誌等で「ＩＦＲＳ」（イファース）という言葉がよく出てきますが、皆さんはご存知でしょうか。

ＩＦＲＳとは、International Financial Reporting Standardsの略で、国際財務報告基準と訳されますが、一般的には国際会計基準と呼ばれています。

近時急速にに注目され始めた理由として、ヨーロッパで誕生したこの国際会計基準が既に100か国以上で採用され、事実上の世界標準となり、日本もグローバルなビジネスを行う上で、自前の会計基準に固執できなくなったということがあります。（日本でも早ければ2015年に上場企業で強制適用の可能性）

本書では、ＩＦＲＳの導入が財務数値だけではなく、業務プロセスやシステム、さらには企業の各種戦略にも影響を及ぼすため、経営者がリードし企業あげて取り組む必要があると指摘しています。

単なる経理・財務本ではなく、ＩＦＲＳをチャンスと捉えて企業経営を変えていくためのビジネス書として、多くの方に読んで欲しい1冊です。

【ＩＦＲＳ（国際会計基準）適用の影響】

◎財務会計数値

• 資産、負債の増加
• 売上計上時期のズレ
• 損益の大幅な増減
• 財務指標への影響

◎ビジネス

• 中長期事業計画、Ｍ＆Ａ戦略、知財戦略、税務戦略、財務戦略、取引先との取引内容などの見直し

◎プロセス

• ＩＦＲＳに基づくグループ会計方針、マニュアルの作成
• 管理会計と業績評価プロセスの見直し
• Ｊ-ＳＯＸ等の内部統制プロセスの見直し

◎システム

• ＩＦＲＳに基づくグローバルな連結システムの構築
• ＩＦＲＳに基づくリスク管理システムの見直し
• 税務、監督当局等の要請に対応するマルチ会計システムの検討

今年49冊目『段取りがよくなる心理法則』

段取りがよくなる心理法則 価格：￥ 1,000（税込） 発売日：2009-02-26

評価　 （3点/5点満点）

本書は、仕事において不可欠な”段取り”を心理学から分析したものです。

広辞苑で段取りの意味を調べると、「事の順序・方法を定めること」のほかに、「心がまえをすること」とあります。つまり段取りとは、人のメンタルにかかわるスキルでもあることがわかります。

段取りが悪いのは自分のどこに原因があるのか、段取りの悪さを克服するための具体的なスキルとは何か、新たな気づきを与えてくれます。

＜my pick-up＞

◎段取りとは脱マニュアル発想

万人が等しく成果を出せるやり方では、一般に段取りがいいとは言わない。段取りとは、マニュアルが通用しない場合に必要な「問題解決能力」である。

段取りができた仕事には、その人の個性がにじみ出るものだ。仕事のしかたに自分なりのスタイルを持つ人は、たいてい能力が高い。そのスタイルは、創意工夫を加えた上での段取りから生まれるものである。

◎拡散的思考が段取り力を生む

職場では今、まじめにコツコツやる人が必ずしもいい成果を出すとは限らない。それよりも適当に手を抜いていたり、趣味を楽しんだりしている人のほうが、成果を上げたりする。こういう人を見ると、「あいつは要領がいい」と言うが、単に要領がいいわけではない。思考のパターンが明確に違っていて、創造的なのである。

◎うまい段取りがひらめく4つのステップ

①情報の収集期（目標やゴールに必要な情報を質を問わず無選別に全部集める）
②孵化期（情報を一度頭に入れたらしばらくそのまま寝かせておく）
③啓示（何かの瞬間に「コレだ！」とひらめく）
④検証期（ひらめいたアイデアをすぐに実行に移さないで検証する）

◎会議を仕切る心理戦略

ふつうの場ではあまり意識されないが、国益を左右するような真剣な交渉の場では、熾烈な席の争奪戦が展開される。それほど席順は会議の行方を握っているという証だ。

1967年にパリで行なわれたベトナム講和交渉では、開催にあたってテーブルの形状をめぐり8か月ももめて、結局、円卓会議になったという。