情報管理の理想と現実

私が出版した書籍が御縁となって、とある上場企業の法務部の方と情報管理に関する話をする機会を設けていただきました。


私が普段お付き合いのある中小企業の場合、市販本などに書いてある情報管理・情報セキュリティ対策については、遵守することが厳しいので、まずは遵守できるレベルまで落とした上で、徐々にレベルを引き上げていくという手法をとることをご提案しています。


一方、上場企業の場合、当然のことながら法務部が存在したり、情報セキュリティ部門があるので、中小企業とは異なり、ある程度のレベルを維持した形で管理しているんだろうな…と勝手に思っていたのですが、お話をお伺いしている限り、そうでもないようでした。


やはり、「笛吹けど踊らず」とでもいえばよいのでしょうか、いくら立派な社内規程を定め、法務部が声掛けしたとしても、実際に運用できる担当者がいないので、現場レベルになると社内規定の順守ができていないことが、大きな悩みになっているという話を聞くことができました。




経済産業省が毎年のように公表する「営業秘密管理指針」や、営業秘密に関する市販本に記載されている内容は、「おっしゃる通り」だとは思うものの、現場レベルにまで落とし込むことは実際のところ難しいと感じているのは、中小企業であっても、大企業（上場企業）であっても変わりはないようです。


ただ、一切、情報管理を行わないという選択をするわけにはいきませんので、少しずつ、できるところから始めていくしかないのかな…と改めて思うところです。







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