評価 
（3点/5点満点）
この本では、リーダーがフォロワーを活かして強いチームをつくる方法をお伝えします。
・フォロワーとは、リーダーと一緒にチームを動かしてくれる人。
・リーダーを支えてくれる優秀な2番手（＝フォロワー）をつくることが大切。
・強いリーダーに期待するのではなく、フォロワーとともに強いチームをつくる。
あとがきに書いてあった、「リーダーシップチーム」におけるリーダーの心得も勉強になりました。
１．「目に見えないもの」を大事にする
チーム内の雰囲気の良さ、社員の幸せ度、お互いのことをよく知っているか、価値観がシェアされているか、若手は育っているか、社員は健康か、夢はあるか・・・。チームの魅力のほとんどは、データにない部分に隠れているのです。
２．「リーダーシップ」は実践ありき
行動がともなわない発言は、言わないのと同じか、むしろ逆効果を招くだけです。
３．「リーダーシップチーム」を大事にする
リーダーとしていられるのは、フォロワーをはじめ、周囲の人すべてが、リーダーをリーダーにしてくれたからです。
【my pick-up】
◎「指示をしない」指示の仕方とは？
メンバー間の競争意識を高めるつもりで、営業成績を壁に張り出して、メンバーに数字の必達を呼びかけたことはありませんか。そんなときには、「声かけをせず、営業成績をただ張り出す」だけにしてみます。その後、どうするかは各自に任せます。最低でも1週間は待ってみましょう。重要なのは、メンバー同士で議論が起こるのを待つことです。いまある状態をそのまま見せて、どうしたいかは自分たちで考えさせるポジティブアプローチであれば、やらされ感もなく、自分たちで工夫して上げて行こうという気持ちになります。
