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あなたはマネジャーに向いていない 価格:¥ 1,470(税込) 発売日:2007-12-06 |
評価
(3点/5点満点)
本書では、ダメな(向いていない)マネジャーのタイプを次の10に分類し、それぞれの特徴を事例とともに紹介しています。
1.得意技はモグラ叩き「発生主義型」トラブルシューター
2.机上の空論芸術家「理想主義型」プランナー
3.能力賞味期限切れ「悲劇の主人公型」ナルシスト
4.いつも一過性「熱烈感動型」ドリーマー
5.段取りベタすぎ「抱え込み型」カーペンター
6.流血勝負師「完全主義型」デザイナー
7.人間不信「性悪説型」レギュレーター
8.永遠の傍観者「予言者型」コメンテーター
9.横道愛好会主宰「果てしない物語型」エクスプローラー
10.適当こそ美徳「やり過ごし型」サバイバー
「自分はこのタイプのマネジャーだったんだ!」「これってウチの課長だよね!」とマネジャー本人や部下の方々が気づき、対処の方法をこの本から学びましょう。
まずは自分自身、または上司を冷静に客観的に見てみることです。
【my pick-up】
◎「向いていないマネジャー」あと2つのタイプ
・勝て!勝てないなら負けなければいい「不敗神話伝説型」チャンピオン
・放置プレー専門「じゃ、よろしく!乱発型」無責任メッセンジャー
◎最初だけそのつもりで、そのうちすぐに部下や関連部署に押しつけるタイプ
仕事を納期ぎりぎりまで放置しておいて、いざ提出、いざ報告というタイミング直前で思い出したように部下に振る。本人は「うまく孵化するように温めておいた」なんて言っているが、面倒くさくなって手放しただけだ。
日本の会社はよくできているもので、こういうタイプのマネジャーの下には、たいてい優秀な部下が配置されている。ほとんどのケースは部下たちが緊急対応して、このマネジャーの不手際をカバーして、問題なく乗り切らせてしまう。これは、部下がマネジャーを甘やかしている場合の事例だ。
◎あなたが取るべきマネジャー対策の具体的な行動ポイント
・その人なりの成功要因を見つけてそこから学ぶ
そのマネジャーがマネジャーになった原因や背景を探ろう。
・能力の限界とやる気になる要素を見極めうまく使う
そのマネジャーをあなたのリソース(資源)や味方としてうまく活用する。
・越えるべき時が来たら一気に越える
時を待つこと。