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あなたはマネジャーに向いていない 価格：￥ 1,470（税込） 発売日：2007-12-06 |
評価 
（3点/5点満点）
本書では、ダメな（向いていない）マネジャーのタイプを次の10に分類し、それぞれの特徴を事例とともに紹介しています。
１．得意技はモグラ叩き「発生主義型」トラブルシューター
２．机上の空論芸術家「理想主義型」プランナー
３．能力賞味期限切れ「悲劇の主人公型」ナルシスト
４．いつも一過性「熱烈感動型」ドリーマー
５．段取りベタすぎ「抱え込み型」カーペンター
６．流血勝負師「完全主義型」デザイナー
７．人間不信「性悪説型」レギュレーター
８．永遠の傍観者「予言者型」コメンテーター
９．横道愛好会主宰「果てしない物語型」エクスプローラー
１０．適当こそ美徳「やり過ごし型」サバイバー
「自分はこのタイプのマネジャーだったんだ！」「これってウチの課長だよね！」とマネジャー本人や部下の方々が気づき、対処の方法をこの本から学びましょう。
まずは自分自身、または上司を冷静に客観的に見てみることです。
【my pick-up】
◎「向いていないマネジャー」あと2つのタイプ
・勝て！勝てないなら負けなければいい「不敗神話伝説型」チャンピオン
・放置プレー専門「じゃ、よろしく！乱発型」無責任メッセンジャー
◎最初だけそのつもりで、そのうちすぐに部下や関連部署に押しつけるタイプ
仕事を納期ぎりぎりまで放置しておいて、いざ提出、いざ報告というタイミング直前で思い出したように部下に振る。本人は「うまく孵化するように温めておいた」なんて言っているが、面倒くさくなって手放しただけだ。
日本の会社はよくできているもので、こういうタイプのマネジャーの下には、たいてい優秀な部下が配置されている。ほとんどのケースは部下たちが緊急対応して、このマネジャーの不手際をカバーして、問題なく乗り切らせてしまう。これは、部下がマネジャーを甘やかしている場合の事例だ。
◎あなたが取るべきマネジャー対策の具体的な行動ポイント
・その人なりの成功要因を見つけてそこから学ぶ
そのマネジャーがマネジャーになった原因や背景を探ろう。
・能力の限界とやる気になる要素を見極めうまく使う
そのマネジャーをあなたのリソース（資源）や味方としてうまく活用する。
・越えるべき時が来たら一気に越える
時を待つこと。
