評価 
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Ａ．Ｔ．カーニー株式会社マネージャーの笛木克純さんが、「勝ち続ける」ためのノウハウを、「どこで戦うか」「誰と戦うか」「どうやってスキルを身につけるか」「目標をどう定めるか」の4つの観点から解説します。
企業経営の世界においても勝ったことがない会社はほとんど存在しません。どの会社にも何らかの成功体験が存在します。同様に、成功体験がないビジネスパーソンもほとんどいません。どんなビジネスパーソンでも何らかの成功体験を持っているものです。しかし「勝ち続ける」となると、一気にその難易度は上がります。
どうすれば勝ち続ける企業になれるのかを解き明かすのが、経営コンサルティングと言えますが、若手コンサルタントの育成に携わる中で、笛木さんはこの「企業が勝ち続けるための方程式」が個人のキャリア育成にも生かせるのではないかと考え、本署が誕生しました。
具体的には、「土俵理論」という形で紹介されています。勝負をする前に自分がどこで勝負をするか（＝自分の土俵）を見極め、そこでの戦い方（＝勝ちパターン）を確立することに取り組むものです。
効率的に勝てる方法を身につければその分、他のことに使える時間や資金が増えます。それを様々なことに使うことによって得られる経験は、やがては自分自身の仕事の幅を広げるインプットとなることでしょう。
経営コンサルのノウハウを個人のキャリア育成にわかりやすく展開した1冊です。
