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厳選!ビジネス書 今年の200冊

2008年ブログ開設から、紹介したビジネス書は3,000冊超。
1日2,000PVの仕事力を上げる書評ブログ。

2014年182冊目『Live Simply シンプルに生きるための162のコトバ』

2014-10-24 22:15:16 | その他私が読んだ本
Live Simply シンプルに生きるための162のコトバ Live Simply シンプルに生きるための162のコトバ
価格:¥ 1,404(税込)
発売日:2014-10-16

評価  (2点/5点満点)

この本は、本田直之さんのこれまでの21の著作から162のコトバを厳選したものです。シンプルに生きるために大切な考え方、習慣、ルールなどが記されています。

シンプルに生きるとは、しがらみやムダなモノをそぎ落とし、自由で、身軽で、楽しい人生を送ることです。旧来の常識にとらわれ、生活のために仕事や会社、ローンにしばられる。そうした苦行に耐えたところで、将来の保証は何もない。そんな人生とは対極にある生き方であり、これからの時代に求められるスキルと言えます。

では、シンプルに生きるためには何が必要なのでしょうか。それは、自分の信じた道を、自分の考えで、オリジナルに生きていくこと。そしてそのための方法を自分で掴み取ることです。

私が本書を読んで皆さんに言いたいのは、何も会社員でいることがダメで、独立しないといけないという捉え方をしないことです。

会社員であっても、会社の常識に囚われない自分なりの軸をしっかりもって行動すれば、新しい価値や自由な仕事は生み出せると思います。

【my pick-up】

◎言い訳上手な会社員は一番危険

言い訳がうまくなると、努力しなくなってしまいます。

自己改善したいのであれば、「言い訳が苦手な人」になりましょう。

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2014年181冊目『一生使える“算数力”は親が教えなさい。』

2014-10-24 00:04:24 | その他私が読んだ本

評価  (2点/5点満点)

算数の問題をきちんとした思考過程で解いていく訓練を重ねることは、論理的思考能力を鍛えることと密接な関係があり、それを効果的に鍛える絶好のチャンスです。

また、子どもたちの学習意欲を高めるためには親の姿勢が大きく影響してくるので、まずは親が一緒になって問題に向き合うための手助けをする必要があるのです。

この本では、小学校で習う算数の内容を単元ごとにポイントを絞って分かりやすく解説しています。

・分数の割り算では、なぜ分母と分子をひっくり返してかけるのか?

・三角形の面積は、なぜ「底辺×高さ÷2」なのか?

・-+×÷が混ざった計算では、なぜ×÷から計算するのか?

親と子一緒になって、毎日1項目ずつ読み進めるといいと思います。

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2014年180冊目『「孤独」が男を変える』

2014-10-21 21:27:24 | その他私が読んだ本
「孤独」が男を変える 「孤独」が男を変える
価格:¥ 1,296(税込)
発売日:2014-10-19

評価  (2点/5点満点)

この本のテーマは、孤独が男を変える、男を強くする、賢くするというものです。

・孤独とは、とても生産性の高い行動である。

・仲間欲しさに群れていては、「時間の無駄遣いをしていた」と絶対に後で後悔する。

・あなたに仲間がいっぱいいるのは、あなたが成功していないからだ。男女どちらも、成功すれば友達が減っていくもの。

・嫉妬心をむき出しに嫌みばかり言う友人と絶縁していけば、自然と友人は減っていく。無駄な友人や仲間が減ったら、勉強する時間が増え、さらに向上していく。

・あなたが成功すれば、その成功した世界で友人ができる。

今の時代、始めから孤独を目指すくらいでないと、すぐ周りに迎合してしまうのかもしれません。

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2014年178冊目『リーダーのための!ファシリテーションスキル』

2014-10-17 22:53:58 | その他私が読んだ本
リーダーのための! ファシリテーションスキル リーダーのための! ファシリテーションスキル
価格:¥ 1,620(税込)
発売日:2014-07-22

評価  (2点/5点満点)

「ファシリテーション(facilitation)」は直訳すると、「促進すること・容易にすること」。チーム&組織運営、そして人間関係構築に深く関わる重要なスキルです。

具体的には、対話を通じて多様なメンバーから能力、行動、言葉、気持ち、アイデアを引き出し、ゴールに向けてまとめていく、「引き出して、まとめる」ことを行います。

本書を読んで実感したのは、ファシリテーションは単なる会議の進行役としてのスキルではないということ。ビジネスの様々な場面で、メンバーのやる気やコミュニケーションを活性化して、チームの力を最大限に引き出すリーダーに不可欠なスキルだと思います。

ますは、いつものひと言を、ちょっと変えることろから始めてみましょう。

【my pick-up】

◎対話はこうして生み出そう。声かけ仕かけできっかけ作り

ある事務所のケースでは、「何か意見のある人?」と聞くと、必ず手を挙げるAさんがいました。良い意見をくださるのでそのままでもよかったのですが、それでは他のメンバーが受け身なまま。

そこで、「Aさん、どなたの意見を聞きたいですか?」と発言後に別の人を指名してもらうことに。結果、多様な意見が出るようになっただけでなく、Aさんの周りのメンバーの業務への関心が高まり、他の人たちの会議への参加姿勢も変わりました。

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2014年177冊目『型にハマればうまくいく。』

2014-10-13 17:48:19 | その他私が読んだ本
型にハマればうまくいく。戦略的キャラ替え仕事術 型にハマればうまくいく。戦略的キャラ替え仕事術
価格:¥ 1,512(税込)
発売日:2014-09-26

評価  (2点/5点満点)

ビジネスの基本や能力、スキルを十分に身につける前に、自分らしさを前面に出して、結果的に伸び悩んでいる人が今、多いように感じます。

仕事には、成果を出すための「型」が存在します。「このとおりにやれば、ある程度の成果は予測できる」という方法論です。そのように基礎となる型を磨いた上で、自分なりの成功法則を見出し、成果を出せる一流のビジネスパーソンになっていくのです。

本書では、その型として、「成果が出やすいキャラクターに戦略的に変身する方法」を紹介します。さまざまな仕事のシーンに合わせて、適切にキャラ替えをするのです。

この方法は特に、転職したとき、部署を異動したとき、起業・独立したときなど、ビジネスシーンが大きく変化する局面で有効かと思います。

また、型にハマると、第三者の視点で自分や相手のことを考え、自分や周囲を客観的に捉えることも可能になるでしょう。

【my pick-up】

◎小まめな報連相で上司に好かれて成果が出る

たとえ仕事の適性や能力が足りなくても、上司との関係が上手にできていれば、仕事で上司の強力を得られます。

あなたの能力やスキルに関係なく、さまざまなことが上司の好き嫌いで決まるのが現実なのです。上司も人間。当然、好意をもてる部下を引き立てます。逆に、あなたが上司の立場だったら、きっと無意識のうちにそうするはずです。

上司に小まめに報告や連絡や相談(報連相)をするキャラをかぶることが大切です。上司に対する不平不満を嘆くだけのキャラになってしまったら、状況はますます悪くなるばかりです。

報連相によって接触が多くなるほど、上司と部下の関係はスムーズになるはずです。あえて報連相を戦略的に活用しましょう。

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