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実践!仕事のルール 価格:¥ 1,300(税込) 発売日:2009-11-26 |
評価
(3点/5点満点)
2009年、ついに200冊目の紹介です。
『あたりまえだけどなかなかできない仕事のルール』(明日香出版社)の著者である国際経営コンサルタント・浜口直太による、仕事のルールの実践版の登場です。
浜口さんの本で一貫しているのは、アメリカのビジネススクール、コンサルティング会社での経験でも人間関係を非常に重視している点です。浜口さんに本を読むと、行動する意欲を掻き立ててくれるとともに、ノウハウやテクニックだけではなく「何のために仕事をするのか」を改めて考えさせられます。
【my pick-up】
◎早起きのための早寝
ベストの体調を保つためには、しっかり睡眠をとって休むべきです。ですから、夜は当然早く寝て、心身共に休ませ、やる気とエネルギーの充電をしなければなりません。長い長い人生を乗り切るためには。
◎激励するからより頑張れる
気分転換よりもっと効果的なやる気回復法があります。それは、困っている人や悩んでいる人の相談に乗り、激励してあげることです。
人を激励すると自分も頑張らなければならなくなるからなのです。人に頑張れと激励しておきながら、自分が頑張らなければ、あなたは偽善者になってしまいます。自分が頑張ることでお手本を見せたくなるのです。
また、人が悩んでいること、困っていることを聞けば聞くほど、自分の今の環境に感謝できるようになります。落ち込むだびに私は人の相談に乗り、それで勇気とやる気をもらってきました。
◎常に褒めるところを探す
社員を叱れない上司は、会社にも社員にも情熱と愛情がない人だと思います。しかし、社員を褒めることができない上司は、もっと愛情の無い人だと思います。
人を「褒める」ためには、自分の心に余裕がないとできません。また、相手に関心を持ち、それ以上に愛情を持っていないとできないのです。「褒める」ことは、本当に人を元気にし、より成果を出すための大きなカギになります。
◎言う前にまず徹底して聞く
人の話を聞くのも普段からの練習と経験がないとダメです。そうでないと、変なところで相槌を打ってしまったり、話を誘導させるような上手な質問ができないのです。
◎とにかく謙虚に
謙虚に話せない人は損をします。「この人のために応援をしてあげよう」と思わせられないからです。人は謙虚な人が好きなのです。
◎マナー力がわかる携帯の使い方
私も、会議や面談中に携帯電話・メールをする人を信用しません。むしろ、それまでどれだけ信用していたとしても、それだけで、信用するのも、お付き合いするのもやめます。
理由は簡単なのです。会議や面談中に携帯電話・メールをする人に、本当に誠実な人はいなかったからです。
◎組織に飛び込み、揉まれる
人間関係マネジマントとは、仕事で成果を出すために、どんな人とも上手くやり取りし、支援を取り付ける作業です。相手が性格・考え方・価値観の違う感情の動物である人間ですから、持てるすべての知恵や方法論を使って、できるだけ相手を立てながら、作業を進めていくのです。
これは、人間の和、つまり組織に飛び込み、人間関係で失敗・ミスを繰り返しながら、身につけていくしかありません。
◎上司に徹底して仕える
上司・部下といえども、人間的な優劣での上下関係ではありません。あくまでも仕事における役割分担で、ある人は上司、ある人はその部下になったのです。
◎体を鍛える
一つのことを徹底的にやりぬいたとき、根性はついてくるものなのです。ですから、徹底的に体を鍛えることで、弱き自己に挑戦し、根性を養うことは、行動力をつける意味においても、とても効果的です。