評価 (3点/5点満点)
この本では、部下が自然とついてきてくれるために、リーダーに必要な行動について、部下とのコミュニケーションの取り方を中心に解説しています。
著者の浅野泰生さんは今まで「小さな会社のリーダー」として、社内外問わずさまざまな経営者やリーダーと接して学び、部下との関わり方を改善してきました。そんな浅野さんのノウハウは企業やプロジェクトの規模に関わらず、これからリーダーになる人やリーダーになってから悩んでいる人に役立つのではないでしょうか。
「部下が安心する」「部下が心を開く」「部下をやる気にさせる」「部下を成長に導く」「部下が結果を出せるようになる」といった、コミュニケーションの目的別に本書は構成されています。さらに、各章では部下の振る舞いに対して、リーダーとして「どうするべきか」をお伝えします。
まずは自分の対応を変えなければ部下の受け止め方も変わらない。私自身が変わることで部下と良好な関係性を築いていこうと、思考と行動を変えてきました。
本書で紹介されている内容は、学問でも伝聞でもなく、失敗と改善の繰り返しから導かれた著者ご自身の実録です。
失敗しても諦めずに、少しずつでも、部下に「ついていきたい!」と思われるようなリーダーを目指しましょう。
また、さまざまなタイプの部下をまとめて結果を出していくことは決して楽ではないですが、大きな達成感を味わえます。リーダーという役割を楽しんでください。
【my pick-up】
◎大きな夢を恥ずかしがらずに共有し続ける
リーダーが部下に対して、〝大きな夢〟を伝えることは、思いのほか大切なことなのです。すぐに達成できそうな〝小さな目標〟ではダメなのです。聞いたらワクワクするような大きな夢でなければいけません。リーダーの一番重要な仕事は、部下に〝より良い未来をイメージさせる〟ことだからです。
リーダーとして、部下の前で大きな夢を掲げるときは「売上を倍にする」「この会社で一番稼ぐ部門にする」と、ちゃんと言い切りましょう。