QPMIサイクル

昨日、リバネスの丸代表のお話を聴く機会に恵まれた。
リバネスは「出前実験教室」等、以前はあまりお金になりそうではない事業を一生懸命展開しておられたが、最近は世界中の知を集めるインフラ整備に努めるべく「知識のプラットホーム」を事業化され、あのユーグレナ（ミドリムシで有名になった）の起業にも関与され、現在は200以上のプロジェクトを同時に進行しておられる。
そんな彼が企業が社内的に展開している“PDCA”サイクルではイノベーションは起こらない、今からでも良いので直ぐに止めなさいといい、そのかわり“QPMI”サイクルを導入し、常にイノベーションが起こる、起こせる企業に変貌するように、熱く語られた。
”QPMI”サイクルとはQ＝Question,P＝Passion.M＝Mission.I＝Innovationのこと。熱い情熱をもった個人がいるかどうかに成否はかかっているという。