───会社に安定と発展を 社員にいきがいと成長を───
こんばんわ 東京都北区の人事コンサルタント・社会保険労務士 内野光明です。
あるＩＴ系 大手企業の取締役とお話させていただきました。
読者のみなさんも恐らく知っておられる会社だと思います。
経営者も有名な方で、その社長が創業した12年程度前から、
社長と一緒に経営をされてこられた取締役です。
「売上高、業績アップのコツは、離職率を徹底的に下げること」と
言っておられました。
拝見させていただいたグラフからは、離職率の低下と
売上高の向上との相関関係が確かにあることが見て取れました。
ベンチャー企業は離職率が２０、３０％は当たり前かもしれません。
しかし、やりがいのある会社を目指して、離職を阻止しなくては永続的な成長は
見込めません。
その会社では人事制度の見直し、および組織作りを実施され離職に歯止めを
かけたそうです。また、終身雇用制も導入されました。
終身雇用というと、過去の遺産のような印象がありますが、そのようなことは
ありません。
社員が夢をもって安心して末永く勤められる会社を提供し、
離職率を下げていきたいところです。
追伸
私が知っている成長しているベンチャー企業は終身雇用制が多く見受けられます。
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workup人事コンサルティング
社会保険労務士 内野 光明
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