2018年61冊目『ビジネスモデルのルール』

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評価　（3点/5点満点）

儲かる仕組みの源泉は、外部からは見えにくいところにある。

早稲田大学ビジネススクール教授の山田英夫さんが、外部からは見えにくい「コスト」と「競争」の構造に焦点を当てて、儲けの源泉にアプローチします。

・紙幣切れしないセブン銀行のＡＴＭ

・2けた違う圧倒的な低価格のリクルートのスタディサプリ

・真逆の戦略でブルーオーシャンを拓くカーブス

・非航空系事業に力を注ぐ成田空港

・保険料の内訳を公開したライフネット生命

など、ビジネスモデルの「改善」ではなく、ビジネスモデルの「構築」に悩む日本企業へのヒントとなる1冊です。