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ビジネス思考力入門講座 価格：￥ 1,575（税込） 発売日：2010-09-10 |
評価 
（3点/5点満点）
『あなたを変える稼ぎ力養成講座 決算書読みこなし編』などの著書がある渋井真帆さんが、仕事上の困った問題や複雑な課題をやさしくシンプルに変えてしまうとっても便利な道具である、「ビジネス思考力」を分かりやすく解説します。
ビジネス思考力は、スキルとして体系的、継続的に訓練することで誰でも必ず身につき、仕事の問題点と解決策を見出すことができます。
渋井さんは、普段からビジネス思考力を鍛えるトレーニングとして、次の3つを紹介しています。
１．自分の蓄積情報を増やす
身の回りのことだけではなく、世界経済や業界情報にも興味を持って情報を蓄積する
２．情報の分析力を高める（思考回路を強くする）
フレームワークを意識し、仕事に取り入れる
３．実際のアウトプット（結論・答え）を表現する機会を増やす
アウトプットが必要な仕事に積極的に取り組む
何かテーマを決めて勉強会、意見交換会を開く（ｗｅｂ上でも可能）
ロジカルシンキングだけでなく、ロジカルトーキング、ロジカルライティングといたアウトプットも意識した構成となっており、まさしく入門編として最適です。
【my pick-up】
◎シンキングは下から積み上げ、トーキングとライティングは上から順に
ロジカルシンキングで使ったピラミッド・ストラクチャーは、細かい情報を下から積み上げていって最終的に大きな結論を出すという論理構成をしていました。
トーキングとライティングでは逆に、ピラミッド・ストラクチャーの上から順番に表現することが大切です。
◎「判断基準」が結論を変える
職場で上司と合わない、逆に、部下がなんでこんなことを言うのかが理解できないということは、誰でも少なからずあると思います。そんな現象を引き起こしている原因の多くは、判断基準の違いです。
いろいろな立場や状況によって判断基準の優先度には傾向がありますから、「性格が合わない」と切って捨てずに、「この人は何を優先させているんだろう」「この人の判断基準って何だろう」と観察することをしてみてください。
