2020年115冊目『フューチャーワーク』

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評価　（3点/5点満点）

この本では、新時代で成果を2倍にするための絶対条件として、次の5つのトレンドをしっかり押さえて磨きをかけていくことを挙げています。

トレンド１：「表層思考」⇒「深層思考」
トレンド２：「業務効率化」⇒「業務最適化」
トレンド３：「他者理解」⇒「自己理解」
トレンド４：「チームワーク」⇒「パートナー」
トレンド５：「専門スキル」⇒「汎用スキル」
 
この背景には、早ければ3年、遅くともあと5年以内に、私たちの働き方が劇的に変わっていくだろうという予測があります。

・RPA(Robotic Process Automation)やAIを活用した業務変革など、5年以上前にはあまり見られなかったテーマが、今ではかなりの割合を占める。

・「自らが望む働き方」をしたいとの価値観が、中堅からベテラン世代まで急速に浸透してきている。

・ただ会社にしがみついているだけの社員や成果を出せない社員は容赦なく切り捨てられ、優秀な社員が少数精鋭ののプロジェクトを組んで仕事が進んでいく。

・仕事そのもののスピードが一段速くなり、短期間で成果を上げる人だけが、会社にとって「大切なビジネスパーソン」と認めてもらえる。
 
物事を常に深く考えながら戦略的に仕事をし、自分をしっかり理解して自らの活かし方を考え、周りを味方につけながら汎用的なスキルを磨いていく。戦略コンサルタントによるそう遠くはない未来の働き方の提言です。
 
【my pick-up】

◎ますます拡大していく社員のやる気の格差

「できる社員」と「できない社員」の格差は今以上に明確になります。最大の要因は、頑張る社員と頑張らない社員の差が拡大していくことにあるのです。「やる気の格差」とは、本来同じことができるはずなのに、何らかの要因でやる気に差が生まれ、これが結果として成果の差（格差）を生み出している状態のことです。
 
◎「一番乗りポイント」でモチベーションアップ

何より、一番に行うことで、当然モチベーションは高くなり、成果や自分の成長にもつながります。
研修の第1回に参加した。社内の公募やプロジェクト募集に一番に手を挙げた。朝一番に出社した。カフェの開店一番客になった。最新トレンド領域の情報にいち早く詳しくなった。社内のノルマを一番に達成した。イベントの開催初日に訪れた。一番に質問してみた。一番に意見を言ってみた･･･
こうした一番といった成功体験は、そのうちにクセになってきます。
 
◎ロジカルシンキングとデザインシンキングを同時に鍛える

「１．課題・テーマを設定する」「２．その課題を解決するためのアイデアを思いつくままに挙げる」「３．自分にとって一番良い解決策を考えて定める」「４．なぜその解決策を選んだかという判断・意思決定をストーリーにする」