産業のボーダレス化といわれて久しいが、アップルは音楽屋さんではなくIT企業であり、アマゾンは本屋さんではなくIT企業、グリーやDeNAもゲーム屋さんではなくIT企業等から考えると、IT産業が他の産業をどんどん飲み込んでいる状況が顕著になってきている。
今後ますますスピードが早くなりパラダイムシフトがおこりやすくなるとすると、我々は何に最も留意しなければならないのか?
それは安易な成功体験に束縛されないこと、「独自の技術」や「独自のオペレーション」に拘れば拘るほど身動きがとれなくなることに注意する必要がありそうだ。
そういえば以前、あの岡本太郎が『成功は失敗のもと』と『美しい怒れ』の中で述べている。
今後ますますスピードが早くなりパラダイムシフトがおこりやすくなるとすると、我々は何に最も留意しなければならないのか?
それは安易な成功体験に束縛されないこと、「独自の技術」や「独自のオペレーション」に拘れば拘るほど身動きがとれなくなることに注意する必要がありそうだ。
そういえば以前、あの岡本太郎が『成功は失敗のもと』と『美しい怒れ』の中で述べている。