こんばんわ。 東京都北区 人事コンサルタント・社会保険労務士 内野光明です。
「待ち合わせ」で私はよく失敗します。
確認の意味もこめて、待ち合わせ場所について
メールできちんと相手に伝えます。
たとえば、
「◎◎駅の改札に１５：００の待ち合わせでお願いします」と・・・。
さらに、会う前日にも、メールにて
上記の待ち合わせ場所と時間を連絡し万全を期しています。
ところが・・・。
都内であれば「◎◎駅」は「地下鉄」にも「JR」にもその名称があり、
さらには大きな駅だと西口、東口等改札もたくさんあります。
結局、メールだけでは会えず携帯電話でやりとりを行うケースが
しばしばあります。
さて目標管理について・・・。
目標管理はその目標達成に向けて、プロセスが極めて大切です。
プロセスが具体的に書かれていればいるほど
達成できる確立が高まるからです。
相手と「会うこと」を目標とすれば、
会えるかどうか、最後まで具体的な手順が描けていないと
会うことはできません。
部下の目標達成に向けた手順をみたとき、
本当にそのやり方で達成できるかどうかを
じっくり検討する必要があります。
もしかしたら大切なプロセスが落ちているかもしれません。
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workup人事コンサルティング
社会保険労務士 内野 光明
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