───会社に安定と発展を 社員にいきがいと成長を───
こんばんわ 東京都北区 人事コンサルタント・社会保険労務士 内野光明です。
いよいよ賞与の時期になりました。
限られた予算の中で公平な配分ができるかどうか、不況下の昨今、重要なテーマ
になっています。
配分方法を間違うと、
「いくら頑張っても、全然評価されない・・・。私を評価してくれる会社に移ろう。」
という意識を優秀な社員に抱かせてしまいます。
そうなれば、モチベーションはガタ落ちです。
成果を出した人には、より多くの配分を、
そうでない人にはそれなりに支給をすることが公平な支給となります。
社員の声として「人事考課表もないのに頑張りを公平に評価することなど
できないのではないか・・・」
と聞こえてきそうです。
何を頑張れば良いのか、あらかじめ各人に明示しておき、
期末にその頑張りを評価する。
そして結果として多く（またはそれなりに）配分される仕組みを作りたいものです。
たとえ支給額が本人の希望どおりに出せなくても、評価の結果、会社側が
最大限の支給をしていることが本人に伝わったとき、やる気へとつながっていきます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
workup人事コンサルティング
社会保険労務士 内野 光明
【公式サイト】「労務管理は心の管理」workup人事コンサルティング
Copyright© 2010 Mitsuaki Uchino.All Rights Reserved.
