評価 (3点/5点満点)
大前研一さんが学長を務めるビジネス。ブレークスルー大学で提供した企業経営のケーススタディを再編集した1冊。
様々な業種の27企業の公表データ等をもとに、各社の強みや課題、今後の展望・戦略について約500ページにも及ぶ思考がまとめられています。
もし自分がこの会社の社長だったら、抱えている問題に対してどう取り組むか?
この会社のトップなら、この会社の事業に対してどのような意思決定を下すか?
皆さんもここで取り上げたケースを参考にして、自分の会社を勝ち組企業にするにはどのようなビジネスモデルが最適か、皆さんなりの答えを導き出すヒントにしてください。
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