日刊工業新聞紙上で永井隆氏の「不況の歩き方」が
つづいています。
金融機関の元経理担当されていた女性(50歳)の
「歩き方」は20代の人たちに交じって、パソコン
のスキルをブラシュアップして再就職をめざす。
だがその道のりは平易ではなかった。それでも
若い人たちと励まし合って目的に向かう美談。
スズキの会長の言葉は「本当の危機到来で何より
大切なのはチームワーク。疑心暗鬼があっては
危機は乗り切れない」。
今週は、永井氏ご専門のビール業界。
「環境が変わると優勢が劣勢になり、劣勢が
優勢に変わる。この1年で変わりそう」と。
共通して言えることは、互助の精神、危機を
変化の契機ととらえる積極性でしょう。
しかし実際、「互助」も「契機」もそう簡単に
手中にはできにくい。
なるべく現職場でねばり歩きをすること。
「退職」は容易でも「就職」はきびしい。
永井氏の「歩き方」解説、来週はいずこに
つづいています。
金融機関の元経理担当されていた女性(50歳)の
「歩き方」は20代の人たちに交じって、パソコン
のスキルをブラシュアップして再就職をめざす。
だがその道のりは平易ではなかった。それでも
若い人たちと励まし合って目的に向かう美談。
スズキの会長の言葉は「本当の危機到来で何より
大切なのはチームワーク。疑心暗鬼があっては
危機は乗り切れない」。
今週は、永井氏ご専門のビール業界。
「環境が変わると優勢が劣勢になり、劣勢が
優勢に変わる。この1年で変わりそう」と。
共通して言えることは、互助の精神、危機を
変化の契機ととらえる積極性でしょう。
しかし実際、「互助」も「契機」もそう簡単に
手中にはできにくい。
なるべく現職場でねばり歩きをすること。
「退職」は容易でも「就職」はきびしい。
永井氏の「歩き方」解説、来週はいずこに