テレワークについて連合会で取り組むことになり先日部会で意見交換をしたのですが、同一労働同一賃金と同様にたくさんのセミナーを色々なところで行っており、助成金も沢山あることがわかりました。助成金はとても多くの予算が確保されているようなのですがあまり使われていないということ。助成金のことは以下のサイトを確認いただくと良いと思います。
東京都TOKYOはたらくネット http://www.hataraku.metro.tokyo.jp/hatarakikata/telework/index.html
日本テレワーク協会HP テレワークに関する助成・補助 https://japan-telework.or.jp/
意見交換の中で出たのは、結局テレワークは行きつくところ通常の労務管理の話になり、労働条件の明示、就業規則の改定や時間管理の方法などが企業のご質問だということです。例えば時間管理などは統計を取ると通常の時間管理やフレックスを採用しているところが多いということです。中抜け時間は悩ましいところですが、時間単位年休を利用するとよいようです。外資系企業などはそこまできちんと時間管理をしておらず「成果」中心のような気がしますが、そこは日本人の勤勉さ、生真面目さでしょうか。
まずは、東京オリンピック対応でテレワーク導入企業を爆発的に拡大させ、その後今度は地方創生で地方に介護やUターンで戻ってもテレワークで企業数が比較にならない大都市の企業で働くことができる、というイメージを考えています。オリンピック対応については、小池都知事の話でロンドンオリンピックで爆発的にテレワークが広がったことを話しておられ、調べたところ「直前に」企業が危機感を感じて取り組んだということ。ここはもう少し調べてみたいところです。また、地方創生については、今や日本もどこでも東京から日帰りで仕事に行けるというのは最近の出張で実感しており、これからますます交通網が充実すれば地方に住みながら都会の企業で働くことは普通のことになるのではないかという考えに基づいています。地方に住むことは、都会に住んでいるときはできなかった趣味をもつこともできるらしく、定年退職後介護もあり地方に戻り月の半分東京で仕事というスタイルをとった方が最近サーフィンを始めるという話も聞いて豊かな生活をイメージすることができました。とにかくもう少しテレワークのことを勉強してまた情報をお伝えしようと思います。
1月はほとんど連日新年会等で夜が遅く、先週は2度日帰りで新幹線出張を断行していたところ流石に週末は疲れが出ました。いくら仕事が好きでも無理は禁物ですね。